Au sein de notre ère digitale, le code informatique irrigue chaque recoin de nos activités. Séduire les as de la tech frise l’exploit face à la rareté des talents. Pour autant, charmer ces profils-clés reste le sésame de la performance business et de l’innovation pérenne. Décryptons ici les leviers infaillibles pour recruter avec brio ces perles rares.
Déchiffrer les attentes et les motivations des profils tech
Un certain nombre d’attentes caractérisent les profils tech sur le marché de l’emploi.
Un équilibre rétribution-environnement de travail
Si les développeurs informatiques sollicitent des salaires à la hauteur de leur expertise, ils privilégient en outre des conditions de travail épanouissantes. Un environnement convivial et bienveillant les stimule et les incite à donner leur pleine mesure.
De surcroît, exercer au sein d’entreprises utilisant les dernières innovations technologiques les galvanise ; elles constituent une promesse d’adrénaline intellectuelle et de challenges innovants.
L’opportunité d’apprendre et de se développer de manière continue compte à leurs yeux autant que la rémunération.
In fine, allier package salarial attractif et qualité de vie professionnelle solide s’avère indispensable pour gagner leur adhésion.
Une quête de sens
Ces profils tech ambitionnent de rejoindre des odyssées collectives mues par un dessein inspirant. Ils entendent de plus en plus adhérer à la vision stratégique et aux engagements sociétaux de la structure choisie.
Une entreprise dotée d’une identité forte, portée par une mission transcendante, saura entraîner et captiver ces profils.
Autonomie et flexibilité avant tout
Ces talents de l’IT accordent également une attention particulière aux modalités concrètes d’exercice de leur métier. Des formules mêlant télétravail intensif et horaires à la carte les enthousiasment, leur garantissant sérénité et efficacité optimales.
De ce fait, les structures privilégiant flexibilité et indépendance sauront davantage les séduire.
Soigner sa marque employeur
Visibilité et transparence
Attirer les as de la programmation impose de cultiver visibilité et réputation.
Par exemple, actualiser avec constance son site carrières et diffuser largement ses offres d’emploi s’impose.
Également, animer une présence active sur les réseaux sociaux, en particulier par le biais de témoignages d’employés, singularise une organisation.
In fine, diffuser en continu et massivement sa marque employeur forgée autour de son ADN et de ses opportunités fertilisera efficacement un terreau propice à charmer ces profils.
Des valeurs et une culture d’entreprise qui fédèrent
Par ailleurs, promouvoir un environnement professionnel sous le signe de la collaboration et de la bienveillance enthousiasmera très largement ces profils. Des initiatives comme la mise en place d’équipes autogérées ou de mentoring interne illustrent concrètement cet engagement au quotidien.
Ensuite, cela peut aussi passer par la défense des causes sociétales qui trouvent un écho auprès de ces talents – soutien à l’éducation numérique, lutte contre la fracture technologique, inclusivité…
En soi, s’engager financièrement et humainement sur ces enjeux sociétaux démontre l’alignement valeurs-actions.
Des ambassadeurs qui incarnent le récit
Les valeurs prônées peuvent également être concrétisées en permettant à des collaborateurs comblés de partager leur expérience sur les réseaux et lors d’interventions extérieures.
Leurs témoignages authentiques et détaillés sur la culture d’entreprise, la QVT et l’engagement sociétal renforcent la crédibilité du discours. En cela, ces experts métiers constituent ainsi de puissants vecteurs d’attraction pour leurs pairs, et c’est d’autant plus vrai dans l’IT.
Cibler les bons canaux de recrutement
Jobboards et sites emploi experts
Pour espérer attirer les pépites de l’informatique, il convient de s’appuyer en priorité sur des jobboards et des sites d’emploi de niche spécialisés dans les métiers du numérique. Ces plateformes ultra qualifiées, à l’image de Turnover-IT, garantissent d’atteindre les profils rares recherchés. Leur ciblage et segmentation fidélisent les meilleurs profils tech en quête d’un challenge à leur mesure.
De surcroît, nouer des partenariats individuels avec les meilleures écoles d’informatique et leurs réseaux d’alumnis optimisera les chances de sourcer les perles rares. Assister à des salons de recrutement dédiés ou à des événements de la tech s’avère également payant pour identifier ces talents.
Enfin, scruter les communautés en ligne d’experts de la programmation – forums, Discord, Reddit, etc. – et interagir sur ces canaux peut générer des leads intéressants par le bouche-à-oreille.
Réseaux sociaux professionnels
Les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo constituent des viviers pertinents pour dénicher les perles rares tech. Ces outils permettent, en outre, de scruter les profils et d’interagir directement avec les talents via les messageries intégrées, en segmentant précisément ses recherches.
Par ailleurs, animer des communautés dédiées aux experts du numérique sur ces plateformes facilite le sourcing. Partager régulièrement des actualités tech, organiser des sondages ou relayer des contenus inspireront les talents à rejoindre ces groupes.
En outre, mettre en scène ses collaborateurs et ambassadeurs, ses innovations et sa culture tech attisera efficacement la curiosité de ces profils pointus.
Les chasseurs de têtes pour l’expertise
Pour dénicher des compétences hyper spécialisées – data scientist, cybersecurity manager, lead dev ops – s’adjoindre les services de chasseurs de têtes pointus constitue un raccourci très précieux. Ces experts des profils technologiques nichés traquent les perles rares au sein de viviers peu accessibles.
Surtout, leur accompagnement sur-mesure dans la définition des profils recherchés et tout au long du processus de sourcing/évaluation/intégration sécurise le recrutement de ces experts si disputés.
Optimiser son processus de recrutement
Rapidité et expérience candidat soignée
Séduire les meilleurs profils IT impose de mettre l’expérience candidat au cœur du processus. Adopter des délais courts pour répondre aux candidatures et enchaîner les entretiens améliore la qualité des recrutements face à une demande excédentaire. De même, minimiser les étapes du recrutement et les demandes administratives superflues optimisera le taux de conversion des talents approchés.
En parallèle, un suivi personnalisé tout au long du processus motivera les candidats. Des points réguliers par e-mail ou téléphone pour annoncer une nouvelle étape ou répondre à des interrogations renforceront l’engagement de part et d’autre.
Les bons outils pour un processus agile
Les bons outils font les bons forgerons et il en va de même pour les recruteurs.
Les Applicant Tracking Systems (ATS) ou systèmes de gestion des candidatures optimisent l’efficacité du sourcing. Ces logiciels centralisent les CV, facilitent leur présélection via des filtres intelligents et automatisent les prises de contact. Gain de temps et fiabilité accrue dans le suivi des candidats en découlent naturellement.
Par exemple, des fonctionnalités de parsing CV scannent tous les CV reçus pour en extraire les données clés – compétences tech, diplômes, expériences. Ces informations alimentent des profils candidats standardisés, permettant de requêter facilement par mots clefs.
En outre, l’ATS peut matcher les CV avec une description de poste et générer des shortlists automatiques de profils correspondants. Ce pré-scoring accélère les présélections de profils tech pointus.
Au final, en automatisant les tâches fastidieuses, l’ATS libère du temps pour l’humain et les étapes à forte valeur ajoutée – entretiens, onboarding. Un tel système est aujourd’hui une nécessité pour recruter avec efficience les perles rares de la tech.
De même, un CRM (Customer Relationship Management) apporte d’utiles fonctionnalités pour optimiser le sourcing des talents tech.
Ce type de plateforme conserve toutes les données clés de tous les candidats approchés au même endroit : coordonnées, compétences, parcours, échanges, feedbacks.
Cette centralisation des informations facilite le partage en interne entre recruteurs pour accélérer les prises de décision. Un recruteur peut ainsi instantanément consulter les notes et l’avis des autres interviewers.
Le CRM aide aussi à fluidifier la communication avec les talents-cibles. Il automatise l’envoi des messages-clés (accusé réception de candidature, invitation à un entretien, etc.) tout en conservant l’historique.
Enfin, des fonctionnalités avancées de rapports aident les recruteurs à identifier des insights exploitables. Par exemple : profils des candidats les plus engagés, principaux canaux sources de talents, postes les plus attractifs, etc.
Au final, un écosystème technologique RH end-to-end rend possible un recrutement tech à la fois rapide, qualitatif et centré sur l’humain, et c’est ce que recherche tout bon recruteur !
Les 3 points clés à retenir :
- Pour séduire les talents tech, il est indispensable de saisir leurs aspirations profondes : épanouissement, buts, innovations, autonomie et flexibilité.
- Charmer ces profils impose de bâtir une marque employeur solide, par la promotion externe de ses valeurs et l’engagement d’ambassadeurs en interne.
- Optimiser son recrutement nécessite de miser sur les bons canaux, et de soigner l’expérience candidat, avec l’appui d’outils digitaux pertinents.
4 réflexions sur “Comment recruter des profils Tech en 2024 ?”