{"id":779,"date":"2024-06-20T09:57:00","date_gmt":"2024-06-20T07:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=779"},"modified":"2024-06-14T17:00:04","modified_gmt":"2024-06-14T15:00:04","slug":"pourquoi-les-esn-peinent-elles-a-attirer-les-meilleurs-profils-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2024\/06\/20\/pourquoi-les-esn-peinent-elles-a-attirer-les-meilleurs-profils-it\/","title":{"rendered":"Pourquoi les ESN peinent-elles \u00e0 attirer les meilleurs profils IT ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>recrutement<\/strong>, l&rsquo;un des d\u00e9fis majeurs des <strong>ESN <\/strong>! Malgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s, ces entreprises de services num\u00e9riques <strong>peinent \u00e0 attirer et fid\u00e9liser les talents<\/strong> dont elles ont besoin. De multiples facteurs viennent se dresser comme autant d&rsquo;obstacles \u00e0 franchir : une forte concurrence entre acteurs, un turnover \u00e9lev\u00e9 au sein des \u00e9quipes ou encore des inad\u00e9quations g\u00e9ographiques entre les bassins d&#8217;emploi et les zones de mission. Explorons de plus pr\u00e8s les diff\u00e9rentes pierres d&rsquo;achoppement qui jalonnent le parcours des recruteurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le recrutement dans les ESN<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les entreprises de services num\u00e9riques, le recrutement s&rsquo;effectue selon deux grandes modalit\u00e9s : <strong>sur mission ou sur profils<\/strong>. Rappelons ces sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le recrutement sur mission<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour r\u00e9pondre aux besoins de leurs clients, les ESN prospectent des ressources en vue d&rsquo;int\u00e9grer des projets d\u00e9termin\u00e9s. Par cons\u00e9quent, les <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/05\/13\/20-questions-incontournables-a-poser-lors-dun-entretien-avec-un-profil-tech\/\">profils recherch\u00e9s<\/a> doivent correspondre aux exigences d\u00e9finies en termes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De comp\u00e9tences techniques (ma\u00eetrise de langages, d&rsquo;outils sp\u00e9cifiques).<\/li>\n\n\n\n<li>D&rsquo;expertise m\u00e9tier (connaissance d&rsquo;un secteur d&rsquo;activit\u00e9).\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>D&rsquo;exp\u00e9rience sur des missions comparables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les crit\u00e8res de s\u00e9lection sont ici tr\u00e8s circonscrits. Le recrutement cible des profils \u00ab\u2009sur-mesure\u2009\u00bb en ad\u00e9quation avec le cahier des charges client.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le recrutement sur profils&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In fine, les ESN constituent \u00e9galement des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/30\/les-8-competences-cles-a-rechercher-chez-un-teletravailleur\/\">viviers de comp\u00e9tences<\/a> par anticipation. Il s&rsquo;agit de d\u00e9tecter, en continu, des talents \u00e0 m\u00eame de rejoindre l&rsquo;effectif.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les crit\u00e8res de s\u00e9lection se veulent davantage larges en termes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De technologies ma\u00eetris\u00e9es (ex : d\u00e9veloppement web, data, cloud, cybers\u00e9curit\u00e9&#8230;).<\/li>\n\n\n\n<li>De m\u00e9thodologies mises en \u0153uvre (Agile, DevOps&#8230;).<\/li>\n\n\n\n<li>De niveau d&rsquo;exp\u00e9rience global.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour autant, au-del\u00e0 des aptitudes techniques, les ESN pr\u00eatent une attention particuli\u00e8re aux \u00ab\u2009soft skills\u2009\u00bb : capacit\u00e9s d&rsquo;adaptation, de travail en \u00e9quipe, curiosit\u00e9, sens du service client&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les difficult\u00e9s du recrutement dans les ESN<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1\ufe0f\u20e3 Tension sur les m\u00e9tiers&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La tension sur les m\u00e9tiers du num\u00e9rique constitue sans nul doute l&rsquo;une des principales difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les ESN en mati\u00e8re de recrutement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans cet \u00e9cosyst\u00e8me particulier, la demande en comp\u00e9tences IT exc\u00e8de largement, de mani\u00e8re structurelle, <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/24\/penurie-de-talents-les-12-cles-pour-denicher-et-seduire-ces-profils-si-rares\/\">l&rsquo;offre disponible<\/a> sur le march\u00e9 du travail.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, de nouveaux m\u00e9tiers et de nouveaux besoins technologiques \u00e9mergent en permanence, tandis que <strong>les technologies elles-m\u00eames se renouvellent \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9<\/strong>, entra\u00eenant une obsolescence rapide des savoirs.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 titre d&rsquo;exemple, le d\u00e9veloppement informatique, c\u0153ur de m\u00e9tier pourtant essentiel, fait face \u00e0 une p\u00e9nurie de ressources d\u00e9sormais install\u00e9e durablement. Toutes entreprises confondues, cela conduit \u00e0 une <strong>concurrence exacerb\u00e9e<\/strong> pour tenter d&rsquo;attirer ces pr\u00e9cieux renforts num\u00e9riques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2\ufe0f\u20e3 Rude concurrence entre ESN<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Effectivement, au-del\u00e0 de la tension inh\u00e9rente aux m\u00e9tiers du num\u00e9rique, les ESN se livrent \u00e9galement une concurrence f\u00e9roce entre elles pour le <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/26\/comment-attirer-les-jeunes-talents-dans-lit\/\">recrutement des talents<\/a>. Plusieurs facteurs expliquent ce ph\u00e9nom\u00e8ne :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&rsquo;une part, ces entreprises partagent globalement les m\u00eames bassins d&#8217;emploi r\u00e9gionaux. Elles chassent donc sur les m\u00eames territoires, se disputant \u00e2prement les meilleurs \u00e9l\u00e9ments locaux. De plus, les sp\u00e9cialisations sectorielles \u00e9tant souvent proches, les cibles recherch\u00e9es en termes de profils se recoupent fr\u00e9quemment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&rsquo;autre part, les grands groupes du num\u00e9rique disposent d&rsquo;atouts consid\u00e9rables : des budgets de masse salariale cons\u00e9quents, une forte notori\u00e9t\u00e9 de <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/15\/quest-ce-que-la-marque-employeur-et-comment-la-construire\/\">marque employeur<\/a> et des perspectives de carri\u00e8re internationales s\u00e9duisantes. Face \u00e0 ces poids lourds, les acteurs de plus petite envergure peinent \u00e0 rivaliser sur les m\u00eames armes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette situation cr\u00e9e des tensions exacerb\u00e9es. Dans cette optique de surench\u00e8re, les ESN n&rsquo;h\u00e9sitent pas \u00e0 se livrer une <strong>guerre des offres d\u00e9vastatrices<\/strong>, notamment en termes de r\u00e9mun\u00e9rations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3\ufe0f\u20e3 Fort turnover<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>renouvellement fr\u00e9quent des \u00e9quipes<\/strong> constitue \u00e9galement l&rsquo;une des principales \u00e9pines dans le pied des ESN. En effet, ces entreprises sont aux prises avec un turnover particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9, notamment sur les populations de <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/07\/18\/comment-creer-une-relation-de-confiance-avec-vos-consultants\/\">consultants<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs facteurs favorisent ce ph\u00e9nom\u00e8ne :&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La pr\u00e9carit\u00e9 inh\u00e9rente au fonctionnement par missions <\/strong>engendre un fort nomadisme professionnel. Les consultants transitent en permanence d&rsquo;un projet \u00e0 l&rsquo;autre, chez diff\u00e9rents clients, ce qui freine consid\u00e9rablement le d\u00e9veloppement d&rsquo;un sentiment d&rsquo;appartenance durable \u00e0 l&rsquo;entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Surench\u00e8re permanente sur les r\u00e9mun\u00e9rations<\/strong> propos\u00e9es dues \u00e0 la rude concurrence entre ESN. Dans ce contexte, les meilleures ressources sont fr\u00e9quemment tent\u00e9es de rejoindre le concurrent en mesure d&rsquo;offrir les conditions salariales les plus all\u00e9chantes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Image d&#8217;employeur d\u00e9grad\u00e9e<\/strong>, alimentant un turnover \u00e9lev\u00e9 au sein de leurs effectifs. Des conditions de travail jug\u00e9es \u00e9prouvantes (forte charge d&rsquo;activit\u00e9, d\u00e9placements fr\u00e9quents et p\u00e9nibles&#8230;) conjugu\u00e9es \u00e0 une gestion des carri\u00e8res et des perspectives d&rsquo;\u00e9volution peu attrayantes poussent de nombreux experts \u00e0 poursuivre leur parcours professionnel dans d&rsquo;autres entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce renouvellement incessant des \u00e9quipes engendre de multiples difficult\u00e9s pour ces entreprises. Perte de comp\u00e9tences et savoir-faire, remise en cause de la qualit\u00e9 de service, co\u00fbts de recrutement et de formation r\u00e9currents&#8230; Autant d&rsquo;entraves qui impactent durablement leur performance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4\ufe0f\u20e3 Inad\u00e9quation g\u00e9ographique<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bassins d&#8217;emploi des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/04\/25\/optimiser-le-recrutement-de-talents-tech-conseils-et-bonnes-pratiques\/\">talents num\u00e9riques<\/a> se <strong>concentrent majoritairement au sein des grandes m\u00e9tropoles<\/strong> fran\u00e7aises telles que Paris, Lyon, Marseille ou encore Bordeaux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e9anmoins, les missions \u00e0 r\u00e9aliser pour le compte des clients des entreprises de services num\u00e9riques sont bien souvent situ\u00e9es dans d&rsquo;autres zones g\u00e9ographiques, plus excentr\u00e9es. Cette inad\u00e9quation entre la localisation des ressources qualifi\u00e9es et les territoires d&rsquo;intervention repr\u00e9sente un challenge de taille pour les <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/03\/09\/comment-devenir-un-bon-manager-desn\/\">recruteurs de ces soci\u00e9t\u00e9s<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs options s&rsquo;offrent alors \u00e0 eux, mais chacune comporte son lot d&rsquo;inconv\u00e9nients. Recourir \u00e0 la mobilit\u00e9 g\u00e9ographique en amont du recrutement restreint consid\u00e9rablement le vivier de candidats potentiels.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, proposer des postes en r\u00e9gion \u00e9loign\u00e9e des p\u00f4les urbains majeurs s&rsquo;av\u00e8re globalement peu attrayant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quoi qu&rsquo;il en soit, cette \u00e9quation g\u00e9ographique constitue un frein persistant et <strong>oblige les ESN \u00e0 redoubler d&rsquo;efforts<\/strong> autant que d&rsquo;imagination pour attirer les talents sur ces zones d&rsquo;intervention excentr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5\ufe0f\u20e3 Manque de talents sur certains emplois sp\u00e9cifiques<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la tension g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur les m\u00e9tiers du num\u00e9rique complexifie le recrutement, certains emplois particuliers connaissent une p\u00e9nurie aigu\u00eb de ressources qualifi\u00e9es. C&rsquo;est notamment le cas pour les profils experts dans des domaines tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s comme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong>, avec ses diff\u00e9rentes casquettes : analystes SOC, hackers \u00e9thiques, consultants risques&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La data science\/IA<\/strong> : data scientists, ing\u00e9nieurs machine learning&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le cloud computing<\/strong> et ses multiples expertises (architecture, s\u00e9curit\u00e9, gouvernance&#8230;).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur ces segments ultra-techniques et en constante \u00e9volution, la demande explose tandis que l&rsquo;offre de main d&rsquo;\u0153uvre peine \u00e0 suivre. La formation de ces comp\u00e9tences pointues n\u00e9cessite du temps, creusant l&rsquo;\u00e9cart avec les besoins imm\u00e9diats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce contexte de rar\u00e9faction extr\u00eame, les ESN se trouvent en difficult\u00e9 pour constituer ces pools de talents si convoit\u00e9s. Contraintes de se positionner \u00e0 des niveaux de r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, elles peinent \u00e0 \u00e9galer les offres all\u00e9chantes des grandes entreprises technologiques ou industries strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6\ufe0f\u20e3 Conditions de travail contraignantes&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au-del\u00e0 des aspects strictement financiers, les conditions de travail au sein des ESN peuvent \u00eatre per\u00e7ues comme <strong>relativement \u00e9prouvantes par les candidats<\/strong>. Plusieurs facteurs alimentent ce ressenti :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La forte pression commerciale induit souvent des charges d&rsquo;activit\u00e9 importantes pour les consultants, au d\u00e9triment parfois de leur \u00e9quilibre de vie.<\/li>\n\n\n\n<li>Le mode de fonctionnement par missions, on l\u2019a \u00e9voqu\u00e9, g\u00e9n\u00e8re une forme de pr\u00e9carit\u00e9 avec des changements de contexte fr\u00e9quents (clients, \u00e9quipes, technologies&#8230;).<\/li>\n\n\n\n<li>Selon les projets, les d\u00e9placements sont parfois longs et r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, impliquant un rythme soutenu peu compatible avec une vie de famille.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces contraintes peuvent se r\u00e9v\u00e9ler difficilement acceptables \u00e0 long terme, surtout pour les talents les plus courtis\u00e9s qui disposent de nombreuses alternatives de carri\u00e8re plus stables. Elles participent \u00e0 l&rsquo;image d&#8217;employeurs potentiellement peu attrayants des ESN.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7\ufe0f\u20e3 Mauvaise image v\u00e9hicul\u00e9e par les ESN<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un frein non n\u00e9gligeable au recrutement r\u00e9side dans <strong>l&rsquo;image d\u00e9grad\u00e9e dont souffrent encore la plupart des entreprises de services num\u00e9riques<\/strong>. Plusieurs facteurs nourrissent cette perception n\u00e9gative :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout d&rsquo;abord, le mod\u00e8le \u00e9conomique historique des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/05\/22\/recruteurs-6-conseils-pour-recruter-en-esn\/\">ESN<\/a> a longtemps \u00e9t\u00e9 bas\u00e9 sur une <strong>recherche de marge maximale<\/strong>. Cela s&rsquo;est traduit par des conditions d&#8217;emploi peu attractives : r\u00e9mun\u00e9rations basses, perspective d&rsquo;\u00e9volution limit\u00e9e, gestion des carri\u00e8res d\u00e9faillante&#8230;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ensuite, ces soci\u00e9t\u00e9s ont souvent \u00e9t\u00e9 associ\u00e9es \u00e0 une forme de \u00ab\u2009<strong>marchandisation\u2009\u00bb des ressources humaines<\/strong>, o\u00f9 les consultants constituent avant tout une \u00ab\u2009ressource\u2009\u00bb \u00e0 affecter sur des projets, au gr\u00e9 des besoins clients. Un environnement peu propice \u00e0 l&rsquo;\u00e9panouissement personnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, le recours r\u00e9current aux mobilit\u00e9s fonctionnelles et g\u00e9ographiques a ancr\u00e9 une image d&rsquo;entreprises peu soucieuses de la stabilit\u00e9 et de l&rsquo;\u00e9quilibre de vie de leurs collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aujourd&rsquo;hui, malgr\u00e9 les efforts entrepris, cette r\u00e9putation d\u00e9l\u00e9t\u00e8re persiste aupr\u00e8s d&rsquo;une frange non n\u00e9gligeable des candidats potentiels. Elle entrave leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u00e9duire les <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/03\/27\/growth-hiring-le-recrutement-du-futur\/\">meilleurs profils<\/a>, notamment les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s bouillonnants d&rsquo;ambition.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les ESN doivent donc redoubler d&rsquo;efforts pour restaurer leur image employeur et d\u00e9montrer leur r\u00e9elle volont\u00e9 de valorisation des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment am\u00e9liorer l\u2019employabilit\u00e9 au sein des ESN ?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Revaloriser les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face aux multiples d\u00e9fis pour attirer et fid\u00e9liser les talents IT, les entreprises de services num\u00e9riques doivent r\u00e9solument <strong>repenser leur proposition de valeur en tant qu&#8217;employeurs<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revaloriser les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages constitue un levier important.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela passe par une revue des grilles salariales afin de se positionner \u00e0 des niveaux comp\u00e9titifs sur le march\u00e9, mais aussi par la proposition de packages d&rsquo;avantages attractifs (int\u00e9ressement, \u00e9pargne salariale, services aux employ\u00e9s&#8230;).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une plus grande transparence et \u00e9quit\u00e9 dans la politique de r\u00e9mun\u00e9ration permettra \u00e9galement de gagner en cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9velopper les perspectives d&rsquo;\u00e9volution<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9velopper r\u00e9ellement les <strong>perspectives d&rsquo;\u00e9volution professionnelle<\/strong> repr\u00e9sente un autre axe majeur.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il convient pour cela de structurer les parcours avec des jalons et formations clairement identifi\u00e9s, tout en permettant des mobilit\u00e9s choisies entre conseil, avant-vente, expertise ou encore management.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Am\u00e9liorer les conditions de travail<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de travail devrait \u00e9galement \u00eatre une priorit\u00e9. Favoriser les modes flexibles (t\u00e9l\u00e9travail, am\u00e9nagements horaires&#8230;), encadrer plus favorablement les r\u00e8gles de mobilit\u00e9 g\u00e9ographique, mais aussi d\u00e9velopper une v\u00e9ritable <strong>culture du bien-\u00eatre et de la qualit\u00e9 de vie au travail<\/strong> seront autant de gages d&rsquo;attractivit\u00e9 durable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renforcer l&rsquo;appartenance et la marque employeur<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Renforcer le sentiment d&rsquo;appartenance et la marque employeur constitue un autre levier puissant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce titre, cultiver une r\u00e9elle fiert\u00e9 d&rsquo;appartenance aux valeurs de l&rsquo;entreprise, communiquer sur les r\u00e9alisations inspirantes et la dimension humaine, soigner l&rsquo;exp\u00e9rience candidat tout au long du recrutement : autant d&rsquo;actions indispensables pour restaurer une image positive.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Enrichir la proposition de valeur<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, valoriser le caract\u00e8re formateur, l&rsquo;exposition \u00e0 des projets vari\u00e9s et challengeants, les possibilit\u00e9s de sp\u00e9cialisation et d&rsquo;expertise, mais aussi promouvoir les initiatives RSE, l&rsquo;engagement soci\u00e9tal et le sens du travail : les <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/07\/04\/les-esn-en-france-un-apercu-complet-du-secteur-des-entreprises-de-services-du-numerique\/\">ESN<\/a> ont de nombreux atouts \u00e0 faire valoir pour se d\u00e9marquer durablement !&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les 3 points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les entreprises de services num\u00e9riques (ESN) font face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis pour attirer et fid\u00e9liser les talents IT.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9, les ESN doivent repenser en profondeur leur proposition de valeur pour les collaborateurs, en revalorisant les r\u00e9mun\u00e9rations, en d\u00e9veloppant les perspectives d&rsquo;\u00e9volution, en am\u00e9liorant les conditions de travail, en renfor\u00e7ant le sentiment d&rsquo;appartenance et leur marque employeur, et en enrichissant leur offre globale.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une v\u00e9ritable transformation de leur mod\u00e8le \u00e9conomique et de leur culture d&rsquo;entreprise, pla\u00e7ant la valorisation des ressources humaines au c\u0153ur de leurs priorit\u00e9s strat\u00e9giques, est indispensable pour que les ESN puissent gagner durablement la bataille des talents.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le recrutement, l&rsquo;un des d\u00e9fis majeurs des ESN ! Malgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s, ces entreprises de services num\u00e9riques peinent \u00e0 attirer et fid\u00e9liser les talents dont elles ont besoin. De multiples facteurs viennent se dresser comme autant d&rsquo;obstacles \u00e0 franchir : une forte concurrence entre acteurs, un turnover \u00e9lev\u00e9 au sein des \u00e9quipes ou encore &hellip; <a href=\"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2024\/06\/20\/pourquoi-les-esn-peinent-elles-a-attirer-les-meilleurs-profils-it\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture <span class=\"screen-reader-text\">Pourquoi les ESN peinent-elles \u00e0 attirer les meilleurs profils IT ?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":230634250,"featured_media":783,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[172839],"tags":[772499145,772499146,5402871],"class_list":["post-779","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-esn","tag-esn","tag-recrutement","tag-recruteurs"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.turnover-it.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/geraldine-lewa-y5qc6eqixsu-unsplash.jpg?fit=4896%2C2760&ssl=1","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pevzCB-cz","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/230634250"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=779"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":784,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779\/revisions\/784"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}