{"id":738,"date":"2024-05-30T10:09:00","date_gmt":"2024-05-30T08:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=738"},"modified":"2024-05-30T10:49:35","modified_gmt":"2024-05-30T08:49:35","slug":"esn-faut-il-recruter-sur-profils-ou-sur-missions-specifiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2024\/05\/30\/esn-faut-il-recruter-sur-profils-ou-sur-missions-specifiques\/","title":{"rendered":"ESN : faut-il recruter sur profils ou sur missions sp\u00e9cifiques ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;investir dans des cerveaux hautement qualifi\u00e9s ou de recruter sur la base d&rsquo;expertises techniques pointues, les <strong>ESN <\/strong>sont confront\u00e9es \u00e0 un dilemme de taille lorsque vient l&rsquo;heure d&rsquo;\u00e9toffer leurs rangs. Tandis que certaines pr\u00e9conisent une approche ax\u00e9e sur <strong>les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques requises<\/strong> pour chaque mission, d&rsquo;autres pr\u00f4nent la constitution d&rsquo;une <strong>r\u00e9serve de talents polymorphes<\/strong>, pr\u00eats \u00e0 s&rsquo;adapter \u00e0 la diversit\u00e9 des d\u00e9fis \u00e0 relever. Cette dualit\u00e9 soul\u00e8ve une interrogation fondamentale : faut-il recruter sur la base d&rsquo;un profil ou en fonction des exigences d&rsquo;une mission donn\u00e9e ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le recrutement sur mission<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Opter pour une <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/08\/21\/recrutement-interne-externe-tech\/\">strat\u00e9gie de recrutement<\/a> sur mission implique 2 choses :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c9valuer minutieusement les pr\u00e9requis techniques indispensables \u00e0 la bonne ex\u00e9cution d&rsquo;un projet donn\u00e9.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Puis d\u00e9nicher les profils ad\u00e9quats.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette approche vise \u00e0 constituer, pour chaque nouveau contrat, une \u00e9quipe ad hoc disposant des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/30\/les-8-competences-cles-a-rechercher-chez-un-teletravailleur\/\">comp\u00e9tences idoines<\/a>. Si cette m\u00e9thode permet d&rsquo;affiner la recherche de candidats et d&rsquo;optimiser l&rsquo;ad\u00e9quation entre leurs aptitudes et les exigences du cahier des charges, elle engendre cependant des d\u00e9fis :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00catre constamment \u00e0 l&rsquo;aff\u00fbt des opportunit\u00e9s, anticiper les besoins.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9multiplier les processus de <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/05\/27\/le-sourcing-dans-le-recrutement-it-enjeux-et-methodes\/\">sourcing <\/a>et de recrutement.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Fid\u00e9liser les collaborateurs sur des missions ponctuelles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les avantages<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le recrutement sur mission offre l&rsquo;avantage ind\u00e9niable d&rsquo;une <strong>ad\u00e9quation optimale entre les comp\u00e9tences des talents recrut\u00e9s et les exigences techniques de la mission \u00e0 r\u00e9aliser<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les ESN s&rsquo;assurent ainsi de constituer des \u00e9quipes parfaitement outill\u00e9es pour mener \u00e0 bien leurs projets. Cette concordance \u00e9lev\u00e9e permet de maximiser l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la qualit\u00e9 des livrables.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, cette approche cibl\u00e9e entra\u00eene une allocation sur-mesure des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/04\/12\/les-ressources-incontournables-pour-les-recruteurs-tech\/\">ressources<\/a> selon les besoins r\u00e9els. Il ne s&rsquo;agit plus de maintenir en permanence une r\u00e9serve de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9ralistes, mais bien d&rsquo;ajuster au plus juste les effectifs en fonction des missions \u00e0 honorer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, la capacit\u00e9 \u00e0 rassembler rapidement des profils hautement qualifi\u00e9s aux expertises tr\u00e8s pointues conf\u00e8re un <strong>avantage concurrentiel cons\u00e9quent<\/strong>. En effet, cela permet de r\u00e9pondre efficacement \u00e0 des appels <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/02\/13\/les-interdits-dune-offre-demploi\/\">d&rsquo;offres<\/a> extr\u00eamement sp\u00e9cifiques ou techniques, \u00e9largissant ainsi le spectre d&rsquo;opportunit\u00e9s commerciales saisissables.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les implications sur le recrutement&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recruter sur mission requiert une approche proactive, impliquant :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un sourcing constant via le r\u00e9seautage, les <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/05\/16\/quest-ce-quun-jobboard-exactement\/\">jobboards<\/a>, etc.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une veille technologique pour cerner les derni\u00e8res tendances.<\/li>\n\n\n\n<li>Un <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/01\/25\/623\/\">processus de pr\u00e9s\u00e9lection<\/a> rigoureux bas\u00e9 sur des tests techniques.<\/li>\n\n\n\n<li>La constitution d&rsquo;un vivier de profils qualifi\u00e9s renouvel\u00e9 en permanence.<\/li>\n\n\n\n<li>Une r\u00e9activit\u00e9 maximale pour saisir les opportunit\u00e9s au plus vite.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outre la dimension purement op\u00e9rationnelle, cette m\u00e9thode exige un accompagnement soutenu des collaborateurs avec :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un onboarding personnalis\u00e9 pour chaque nouveau projet.<\/li>\n\n\n\n<li>Un suivi r\u00e9gulier et du mentorat pour favoriser la mont\u00e9e en comp\u00e9tences.<\/li>\n\n\n\n<li>Un accent fort sur la gestion des carri\u00e8res et de l&#8217;employabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le recrutement sur profil<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l&rsquo;oppos\u00e9 du recrutement sur mission se trouve <strong>l&rsquo;approche par profils<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Celle-ci vise \u00e0 constituer, en amont, un <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/26\/comment-attirer-les-jeunes-talents-dans-lit\/\">vivier de talents<\/a> disposant de comp\u00e9tences larges et transversales, transf\u00e9rables d&rsquo;un projet \u00e0 l&rsquo;autre.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;objectif est de <strong>composer des \u00e9quipes p\u00e9rennes et polyvalentes<\/strong>, capables de pivoter ais\u00e9ment entre diff\u00e9rentes missions gr\u00e2ce \u00e0 leur bagage technique \u00e9tendu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si cette strat\u00e9gie a pour avantage de faciliter la gestion des ressources sur le long terme, elle comporte certains enjeux :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Identifier les bons profils en ad\u00e9quation avec la vision de l&rsquo;entreprise.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9velopper et entretenir un socle de connaissances \u00e9volutif.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/03\/01\/comment-fideliser-vos-profils-tech-salaries\/\">Fid\u00e9liser les collaborateurs<\/a> en leur offrant un r\u00e9el parcours.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Favoriser la transversalit\u00e9 des comp\u00e9tences pour garantir l&rsquo;agilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les avantages<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout d\u2019abord, cette approche permet de rassembler durablement au sein de l&rsquo;entreprise une r\u00e9serve de talents d&rsquo;excellence, aux comp\u00e9tences techniques \u00e9tendues et constamment enrichies.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, disposer en interne de tels profils aux expertises transversales garantit une <strong>grande r\u00e9activit\u00e9 pour faire face aux nouvelles sollicitations<\/strong>. Cette agilit\u00e9 repr\u00e9sente un levier de performance essentiel dans un secteur o\u00f9 l&rsquo;innovation exige une grande souplesse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le recrutement sur profil favorise \u00e9galement un enrichissement continu des savoirs au travers du <strong>partage des connaissances et des retours d&rsquo;exp\u00e9rience<\/strong> entre collaborateurs. Une v\u00e9ritable intelligence collective se tisse progressivement, nourrissant une dynamique d&rsquo;apprentissage collectif vertueuse qui profite \u00e0 l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me interne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, cette strat\u00e9gie facilite la mise en \u0153uvre de programmes structur\u00e9s de formations continues et de d\u00e9veloppement professionnel pour les collaborateurs. Leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences est accompagn\u00e9e de fa\u00e7on p\u00e9renne, ce qui accentue leur fid\u00e9lisation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les implications sur le recrutement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recruter sur profil plut\u00f4t que sur mission modifie sensiblement l&rsquo;approche :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Importance de la phase de sourcing et de pr\u00e9s\u00e9lection.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuation approfondie des motivations et du potentiel d&rsquo;\u00e9volution.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Accent fort sur le d\u00e9veloppement des <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/03\/05\/les-9-defauts-des-profils-tech-a-investiguer-avec-nuance\/\">comp\u00e9tences transversales<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Accompagnement r\u00e9gulier via le mentoring et le coaching.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette m\u00e9thode requiert \u00e9galement de repenser totalement la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et comp\u00e9tences afin d&rsquo;anticiper au mieux les besoins futurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les ESN doivent-elles privil\u00e9gier le recrutement sur profil ou sur mission ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face \u00e0 ce dilemme, <strong>il n&rsquo;existe pas de r\u00e9ponse universelle<\/strong>. Le choix rel\u00e8ve d&rsquo;un savant \u00e9quilibre \u00e0 trouver entre diff\u00e9rents param\u00e8tres : la nature et le positionnement de <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/05\/22\/recruteurs-6-conseils-pour-recruter-en-esn\/\">l&rsquo;ESN<\/a>, sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement, son portefeuille clients, ses capacit\u00e9s de gestion des ressources humaines, etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certaines entreprises opteront pour une <strong>approche hybride<\/strong>, constituant un socle d&rsquo;\u00e9quipes p\u00e9rennes tout en ayant la facult\u00e9 de les compl\u00e9ter par des profils sur-mesure en cas de besoins sp\u00e9cifiques. D&rsquo;autres se focaliseront sur leur c\u0153ur de m\u00e9tier en capitalisant sur certaines expertises cibl\u00e9es aupr\u00e8s d&rsquo;une client\u00e8le d\u00e9di\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In fine, <strong>chaque <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2023\/09\/18\/esn-engagees-conjuguer-performance-et-impact-positif\/\"><strong>ESN<\/strong><\/a><strong> doit d\u00e9finir le mod\u00e8le le plus adapt\u00e9<\/strong> en fonction de ses sp\u00e9cificit\u00e9s, de sa culture d&rsquo;entreprise et de sa vision \u00e0 long terme. Cette d\u00e9cision structurante impactera n\u00e9cessairement ses processus RH, ses pratiques de recrutement, sa gestion des carri\u00e8res et sa strat\u00e9gie de <a href=\"https:\/\/blog.turnover-it.com\/2024\/04\/15\/quest-ce-que-la-marque-employeur-et-comment-la-construire\/\">marque employeur<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les principales difficult\u00e9s de recrutement pour les ESN<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quelle que soit l&rsquo;approche privil\u00e9gi\u00e9e, les ESN doivent aujourd&rsquo;hui faire face \u00e0 d&rsquo;importants d\u00e9fis en mati\u00e8re de recrutement des talents dans un contexte tendu. Parmi les principales difficult\u00e9s rencontr\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Une concurrence exacerb\u00e9e<\/strong> pour attirer les meilleurs profils IT, particuli\u00e8rement sur les expertises en vogue (data, IA, cybers\u00e9curit\u00e9, cloud, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des exigences salariales<\/strong> qui ne cessent de grimper.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un turn-over \u00e9lev\u00e9<\/strong> avec une guerre des talents qui s&rsquo;intensifie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des probl\u00e9matiques de marque employeur<\/strong> parfois complexes \u00e0 g\u00e9rer.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des d\u00e9lais de recrutement rallong\u00e9s<\/strong> synonymes de manque \u00e0 gagner.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un besoin d&rsquo;accompagnement accru <\/strong>et personnalis\u00e9 pour fid\u00e9liser les employ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour y faire face, les ESN n&rsquo;ont d&rsquo;autre choix que de se r\u00e9inventer en capitalisant sur leur facult\u00e9 d&rsquo;innovation et leur cr\u00e9ativit\u00e9 dans leurs pratiques RH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elles doivent proposer des parcours d&rsquo;int\u00e9gration immersifs, des programmes de formation ambitieux, une v\u00e9ritable gestion des carri\u00e8res et des perspectives d&rsquo;\u00e9volution motivantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bataille pour les talents ne fait que commencer !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les 3 points cl\u00e9s \u00e0 retenir&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans un contexte de p\u00e9nurie de talents IT, les ESN doivent faire des choix strat\u00e9giques entre recruter sur profil pour constituer des \u00e9quipes p\u00e9rennes ou sur mission pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins ponctuels tr\u00e8s sp\u00e9cifiques.<\/li>\n\n\n\n<li>Si le recrutement sur mission permet une allocation optimis\u00e9e des ressources et une grande r\u00e9activit\u00e9, le recrutement sur profil favorise une intelligence collective et facilite la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Face \u00e0 cette dualit\u00e9, chaque entreprise doit d\u00e9finir le mod\u00e8le le plus adapt\u00e9 \u00e0 sa vision, son positionnement et sa culture pour relever les d\u00e9fis de l&rsquo;attractivit\u00e9 des talents, de la fid\u00e9lisation et de la marque employeur.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;investir dans des cerveaux hautement qualifi\u00e9s ou de recruter sur la base d&rsquo;expertises techniques pointues, les ESN sont confront\u00e9es \u00e0 un dilemme de taille lorsque vient l&rsquo;heure d&rsquo;\u00e9toffer leurs rangs. 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