{"id":659,"date":"2024-03-25T10:24:52","date_gmt":"2024-03-25T09:24:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=659"},"modified":"2024-03-25T10:24:52","modified_gmt":"2024-03-25T09:24:52","slug":"comment-recruter-des-profils-tech-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2024\/03\/25\/comment-recruter-des-profils-tech-en-2024\/","title":{"rendered":"Comment recruter des profils Tech en 2024 ?"},"content":{"rendered":"\n

Au sein de notre \u00e8re digitale, le code informatique irrigue chaque recoin de nos activit\u00e9s. S\u00e9duire les as de la tech frise l’exploit face \u00e0 la raret\u00e9 des talents<\/strong>. Pour autant, charmer ces profils-cl\u00e9s reste le s\u00e9same de la performance business et de l’innovation p\u00e9renne. D\u00e9cryptons ici les leviers infaillibles pour recruter avec brio ces perles rares<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9chiffrer les attentes et les motivations des profils tech<\/h2>\n\n\n\n

Un certain nombre d\u2019attentes caract\u00e9risent les profils tech sur le march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n

Un \u00e9quilibre r\u00e9tribution-environnement de travail<\/h3>\n\n\n\n

Si les d\u00e9veloppeurs<\/a> informatiques sollicitent des salaires \u00e0 la hauteur de leur expertise, ils privil\u00e9gient en outre des conditions de travail \u00e9panouissantes<\/strong>. Un environnement convivial et bienveillant les stimule et les incite \u00e0 donner leur pleine mesure. <\/p>\n\n\n\n

De surcro\u00eet, exercer au sein d’entreprises utilisant les derni\u00e8res innovations technologiques les galvanise ; elles constituent une promesse d’adr\u00e9naline intellectuelle et de challenges innovants. <\/p>\n\n\n\n

L’opportunit\u00e9 d’apprendre et de se d\u00e9velopper de mani\u00e8re continue compte \u00e0 leurs yeux autant que la r\u00e9mun\u00e9ration. <\/p>\n\n\n\n

In fine, allier package salarial attractif et qualit\u00e9 de vie professionnelle solide s’av\u00e8re indispensable pour gagner leur adh\u00e9sion.<\/p>\n\n\n\n

Une qu\u00eate de sens  <\/h3>\n\n\n\n

Ces profils tech ambitionnent de rejoindre des odyss\u00e9es collectives mues par un dessein inspirant. Ils entendent de plus en plus adh\u00e9rer \u00e0 la vision strat\u00e9gique et aux engagements soci\u00e9taux<\/strong> de la structure choisie. <\/p>\n\n\n\n

Une entreprise dot\u00e9e d’une identit\u00e9 forte, port\u00e9e par une mission transcendante, saura entra\u00eener et captiver ces profils. <\/p>\n\n\n\n

Autonomie et flexibilit\u00e9 avant tout<\/h3>\n\n\n\n

Ces talents de l’IT accordent \u00e9galement une attention particuli\u00e8re aux modalit\u00e9s concr\u00e8tes d’exercice de leur m\u00e9tier. Des formules m\u00ealant t\u00e9l\u00e9travail intensif et horaires \u00e0 la carte les enthousiasment, leur garantissant s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 et efficacit\u00e9 optimales. <\/p>\n\n\n\n

De ce fait, les structures privil\u00e9giant flexibilit\u00e9 et ind\u00e9pendance sauront davantage les s\u00e9duire.<\/p>\n\n\n\n

Soigner sa marque employeur<\/h2>\n\n\n\n

Visibilit\u00e9 et transparence <\/h3>\n\n\n\n

Attirer les as de la programmation impose de cultiver visibilit\u00e9 et r\u00e9putation<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, actualiser avec constance son site carri\u00e8res et diffuser largement ses offres d’emploi<\/a> s’impose. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9galement, animer une pr\u00e9sence active sur les r\u00e9seaux sociaux, en particulier par le biais de t\u00e9moignages d’employ\u00e9s, singularise une organisation. <\/p>\n\n\n\n

In fine, diffuser en continu et massivement sa marque employeur forg\u00e9e autour de son ADN et de ses opportunit\u00e9s fertilisera efficacement un terreau propice \u00e0 charmer ces profils.<\/p>\n\n\n\n

Des valeurs et une culture d’entreprise qui f\u00e9d\u00e8rent<\/h3>\n\n\n\n

Par ailleurs, promouvoir un environnement professionnel sous le signe de la collaboration et de la bienveillance<\/strong> enthousiasmera tr\u00e8s largement ces profils. Des initiatives comme la mise en place d’\u00e9quipes autog\u00e9r\u00e9es ou de mentoring interne<\/a> illustrent concr\u00e8tement cet engagement au quotidien.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, cela peut aussi passer par la d\u00e9fense des causes soci\u00e9tales qui trouvent un \u00e9cho aupr\u00e8s de ces talents – soutien \u00e0 l’\u00e9ducation num\u00e9rique, lutte contre la fracture technologique, inclusivit\u00e9\u2026 <\/p>\n\n\n\n

En soi, s’engager financi\u00e8rement et humainement sur ces enjeux soci\u00e9taux d\u00e9montre l’alignement valeurs-actions.<\/p>\n\n\n\n

Des ambassadeurs qui incarnent le r\u00e9cit<\/h3>\n\n\n\n

Les valeurs pr\u00f4n\u00e9es peuvent \u00e9galement \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9es en permettant \u00e0 des collaborateurs combl\u00e9s de partager leur exp\u00e9rience sur les r\u00e9seaux et lors d’interventions ext\u00e9rieures. <\/p>\n\n\n\n

Leurs t\u00e9moignages authentiques et d\u00e9taill\u00e9s sur la culture d’entreprise, la QVT et l’engagement soci\u00e9tal renforcent la cr\u00e9dibilit\u00e9 du discours. En cela, ces experts m\u00e9tiers constituent ainsi de puissants vecteurs d’attraction pour leurs pairs, <\/strong>et c\u2019est d\u2019autant plus vrai dans l\u2019IT.<\/p>\n\n\n\n

Cibler les bons canaux de recrutement <\/h2>\n\n\n\n

Jobboards et sites emploi experts<\/h3>\n\n\n\n

Pour esp\u00e9rer attirer les p\u00e9pites de l’informatique, il convient de s’appuyer en priorit\u00e9 sur des jobboards<\/a> et des sites d\u2019emploi de niche sp\u00e9cialis\u00e9s dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique. Ces plateformes ultra qualifi\u00e9es, \u00e0 l’image de Turnover-IT<\/a>, garantissent d’atteindre les profils rares recherch\u00e9s. Leur ciblage et segmentation fid\u00e9lisent les meilleurs profils tech<\/strong> en qu\u00eate d’un challenge \u00e0 leur mesure.<\/p>\n\n\n\n

De surcro\u00eet, nouer des partenariats individuels avec les meilleures \u00e9coles d’informatique et leurs r\u00e9seaux d’alumnis optimisera les chances de sourcer les perles rares. Assister \u00e0 des salons de recrutement<\/a> d\u00e9di\u00e9s ou \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de la tech s’av\u00e8re \u00e9galement payant pour identifier ces talents.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, scruter les communaut\u00e9s en ligne d’experts de la programmation – forums, Discord, Reddit, etc. – et interagir sur ces canaux peut g\u00e9n\u00e9rer des leads int\u00e9ressants par le bouche-\u00e0-oreille.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9seaux sociaux professionnels<\/h3>\n\n\n\n

Les r\u00e9seaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo constituent des viviers pertinents<\/strong> pour d\u00e9nicher les perles rares tech. Ces outils permettent, en outre, de scruter les profils et d\u2019interagir directement avec les talents via les messageries int\u00e9gr\u00e9es, en segmentant pr\u00e9cis\u00e9ment ses recherches. <\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, animer des communaut\u00e9s d\u00e9di\u00e9es aux experts du num\u00e9rique sur ces plateformes facilite le sourcing. Partager r\u00e9guli\u00e8rement des actualit\u00e9s tech, organiser des sondages ou relayer des contenus inspireront les talents \u00e0 rejoindre ces groupes.<\/p>\n\n\n\n

En outre, mettre en sc\u00e8ne ses collaborateurs et ambassadeurs, ses innovations et sa culture tech attisera efficacement la curiosit\u00e9 de ces profils pointus<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Les chasseurs de t\u00eates pour l’expertise <\/h3>\n\n\n\n

Pour d\u00e9nicher des comp\u00e9tences hyper sp\u00e9cialis\u00e9es – data scientist, cybersecurity manager, lead dev ops – s’adjoindre les services de chasseurs de t\u00eates pointus constitue un raccourci tr\u00e8s pr\u00e9cieux. Ces experts des profils technologiques<\/a> nich\u00e9s traquent les perles rares au sein de viviers peu accessibles.<\/p>\n\n\n\n

Surtout, leur accompagnement sur-mesure dans la d\u00e9finition des profils recherch\u00e9s et tout au long du processus de sourcing\/\u00e9valuation\/int\u00e9gration s\u00e9curise le recrutement<\/strong> de ces experts si disput\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Optimiser son processus de recrutement<\/h2>\n\n\n\n

Rapidit\u00e9 et exp\u00e9rience candidat soign\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

S\u00e9duire les meilleurs profils IT impose de mettre l’exp\u00e9rience candidat au c\u0153ur du processus<\/strong>. Adopter des d\u00e9lais courts pour r\u00e9pondre aux candidatures<\/a> et encha\u00eener les entretiens am\u00e9liore la qualit\u00e9 des recrutements face \u00e0 une demande exc\u00e9dentaire. De m\u00eame, minimiser les \u00e9tapes du recrutement et les demandes administratives superflues optimisera le taux de conversion des talents approch\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, un suivi personnalis\u00e9<\/strong> tout au long du processus motivera les candidats. Des points r\u00e9guliers par e-mail ou t\u00e9l\u00e9phone pour annoncer une nouvelle \u00e9tape ou r\u00e9pondre \u00e0 des interrogations renforceront l’engagement de part et d’autre. <\/p>\n\n\n\n

Les bons outils pour un processus agile<\/h3>\n\n\n\n

Les bons outils font les bons forgerons et il en va de m\u00eame pour les recruteurs. <\/p>\n\n\n\n

Les Applicant Tracking Systems<\/a> (ATS) ou syst\u00e8mes de gestion des candidatures optimisent l’efficacit\u00e9 du sourcing. Ces logiciels centralisent les CV<\/a>, facilitent leur pr\u00e9s\u00e9lection via des filtres intelligents et automatisent les prises de contact. Gain de temps et fiabilit\u00e9 accrue dans le suivi des candidats en d\u00e9coulent naturellement.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, des fonctionnalit\u00e9s de parsing CV scannent tous les CV re\u00e7us pour en extraire les donn\u00e9es cl\u00e9s – comp\u00e9tences tech, dipl\u00f4mes, exp\u00e9riences. Ces informations alimentent des profils candidats standardis\u00e9s, permettant de requ\u00eater facilement par mots clefs.<\/p>\n\n\n\n

En outre, l’ATS peut matcher les CV<\/a> avec une description de poste et g\u00e9n\u00e9rer des shortlists automatiques de profils correspondants. Ce pr\u00e9-scoring acc\u00e9l\u00e8re les pr\u00e9s\u00e9lections de profils tech pointus.<\/p>\n\n\n\n

Au final, en automatisant les t\u00e2ches fastidieuses, l’ATS<\/a> lib\u00e8re du temps pour l’humain et les \u00e9tapes \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e – entretiens, onboarding. Un tel syst\u00e8me est aujourd\u2019hui une n\u00e9cessit\u00e9 pour recruter avec efficience<\/strong> les perles rares de la tech.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, un CRM (Customer Relationship Management) apporte d\u2019utiles fonctionnalit\u00e9s pour optimiser le sourcing des talents tech.<\/p>\n\n\n\n

Ce type de plateforme conserve toutes les donn\u00e9es cl\u00e9s de tous les candidats approch\u00e9s au m\u00eame endroit : coordonn\u00e9es, comp\u00e9tences, parcours, \u00e9changes, feedbacks.<\/p>\n\n\n\n

Cette centralisation des informations facilite le partage en interne<\/strong> entre recruteurs pour acc\u00e9l\u00e9rer les prises de d\u00e9cision. Un recruteur peut ainsi instantan\u00e9ment consulter les notes et l\u2019avis des autres interviewers.<\/p>\n\n\n\n

Le CRM aide aussi \u00e0 fluidifier la communication avec les talents-cibles. Il automatise l\u2019envoi des messages-cl\u00e9s (accus\u00e9 r\u00e9ception de candidature, invitation \u00e0 un entretien, etc.) tout en conservant l\u2019historique.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de rapports aident les recruteurs \u00e0 identifier des insights exploitables. Par exemple : profils des candidats les plus engag\u00e9s, principaux canaux sources de talents, postes les plus attractifs, etc.<\/p>\n\n\n\n

Au final, un \u00e9cosyst\u00e8me technologique RH end-to-end rend possible un recrutement tech \u00e0 la fois rapide, qualitatif et centr\u00e9 sur l\u2019humain, et c\u2019est ce que recherche tout bon recruteur !<\/p>\n\n\n\n

Les 3 points cl\u00e9s \u00e0 retenir :<\/h2>\n\n\n\n