{"id":611,"date":"2023-12-01T10:16:30","date_gmt":"2023-12-01T09:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=611"},"modified":"2023-12-01T10:16:30","modified_gmt":"2023-12-01T09:16:30","slug":"quelles-evolutions-pour-les-ats-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2023\/12\/01\/quelles-evolutions-pour-les-ats-en-2024\/","title":{"rendered":"Quelles \u00e9volutions pour les ATS en 2024 ?"},"content":{"rendered":"\n

Aujourd\u2019hui, les syst\u00e8mes de suivi des candidatures<\/strong> (ATS) connaissent une v\u00e9ritable r\u00e9volution. Loin des outils basiques de gestion de CV, ils int\u00e8grent d\u00e9sormais des technologies de pointe : intelligence artificielle, analyse de donn\u00e9es, interfaces utilisateur \u00e9pur\u00e9es… Certes, le recrutement reste un processus humain. N\u00e9anmoins, les ATS permettent d’objectiver les d\u00e9cisions, de gagner en efficacit\u00e9 et de r\u00e9duire les biais inconscients. <\/p>\n\n\n\n

Dans cet article, d\u00e9couvrez les 9 tendances qui transformeront les ATS en 2024<\/strong>. Nous passerons en revue les innovations majeures : exp\u00e9rience candidat am\u00e9lior\u00e9e, workflows personnalis\u00e9s, int\u00e9grations aux m\u00e9dias sociaux, etc. Nous verrons \u00e9galement comment l’IA et le big data r\u00e9volutionnent le sourcing et la pr\u00e9s\u00e9lection des profils. <\/p>\n\n\n\n

Bref, en 2024, les ATS ne se contenteront plus de g\u00e9rer des CV. Ils deviendront de v\u00e9ritables assistants RH, des conseillers dans vos processus de recrutement. D\u00e9cryptage des am\u00e9liorations \u00e0 venir !<\/p>\n\n\n\n

<\/span>\"\"
\n

<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

1 – Int\u00e9gration renforc\u00e9e de l’intelligence artificielle  <\/h2>\n\n\n\n

Certes, l’IA a d\u00e9j\u00e0 trouv\u00e9 sa place au sein des syst\u00e8mes de suivi des candidatures ces derni\u00e8res ann\u00e9es. N\u00e9anmoins, en 2024, son int\u00e9gration atteindra un nouveau sommet. Gr\u00e2ce aux progr\u00e8s fulgurants des algorithmes d\u2019apprentissage automatique, les ATS gagneront significativement en capacit\u00e9 d\u2019analyse des donn\u00e9es candidates<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En effet, les ATS de demain ne se contenteront plus d’une pr\u00e9s\u00e9lection basique des CV. Gr\u00e2ce aux progr\u00e8s de l’IA, ces syst\u00e8mes analyseront finement chaque candidature dans sa globalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ils commenceront par \u00e9valuer les exp\u00e9riences pass\u00e9es du candidat. Est-ce que ses postes pr\u00e9c\u00e9dents correspondent aux exigences techniques du poste \u00e0 pourvoir ? Poss\u00e8de-t-il les ann\u00e9es d’exp\u00e9rience requises dans tel langage ou tel framework ?<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, l’IA examinera en d\u00e9tail les comp\u00e9tences d\u00e9montr\u00e9es par le candidat. Comp\u00e9tences techniques d’abord : quel est son niveau de ma\u00eetrise en Python, SQL ou JavaScript ? Le candidat valorise-t-il certaines r\u00e9alisations qui prouvent ses skills ? Mais aussi comp\u00e9tences comportementales : sait-il manager une \u00e9quipe, g\u00e9rer des projets en autonomie ou faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

Enfin, point essentiel : l’IA analysera finement l’ad\u00e9quation culturelle du profil. Ses valeurs collent-elles \u00e0 la culture d’entreprise ? Son caract\u00e8re correspond-il au collectif de travail existant ? Bref, sa personnalit\u00e9 lui permettra-t-elle de s’int\u00e9grer harmonieusement ?<\/p>\n\n\n\n

Zoom sur l\u2019analyse des CV<\/h3>\n\n\n\n

L’analyse des CV repr\u00e9sente un enjeu d\u00e9terminant pour les syst\u00e8mes de suivi de candidatures. Extraire les informations utiles, les comprendre, les classifier : tout l’enjeu de l\u2019analyse des CVs est l\u00e0. En 2024, l’int\u00e9gration pouss\u00e9e de l’IA r\u00e9volutionnera \u00e9galement cette \u00e9tape.<\/p>\n\n\n\n

En pratique, les ATS feront preuve de toujours plus de finesse dans le traitement s\u00e9mantique des CV.<\/a> La cl\u00e9 ? Des algorithmes de pointe de Natural Language Processing (NLP), entra\u00een\u00e9s sur des milliards de donn\u00e9es RH. Gr\u00e2ce au machine learning, les syst\u00e8mes identifieront avec pr\u00e9cision les exp\u00e9riences significatives de chaque candidat. Ils d\u00e9tecteront les comp\u00e9tences saillantes, les technologies ma\u00eetris\u00e9es, les r\u00e9alisations notables. Mieux encore : ils classifieront chaque information dans la bonne cat\u00e9gorie de leur base de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Autre atout, ce scanning intelligent des CV<\/strong> prendra beaucoup moins de temps. En quelques secondes, les donn\u00e9es essentielles d’un parcours seront extraites et organis\u00e9es. De quoi simplifier significativement le travail des recruteurs ! <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, on le voit : gr\u00e2ce \u00e0 l’IA, les ATS de 2024 r\u00e9aliseront un scan complet de chaque candidat. Ils identifieront les talents cach\u00e9s, au-del\u00e0 des apparences du CV. Un atout d\u00e9cisif pour mener \u00e0 bien vos recrutements !<\/p>\n\n\n\n

2 – Gestion des relations candidats am\u00e9lior\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

Les ATS deviendront \u00e9galement de v\u00e9ritables plateformes CRM<\/strong> au service de l\u2019exp\u00e9rience candidat. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s le premier contact, le talent b\u00e9n\u00e9ficiera d\u2019un accueil individualis\u00e9. L\u2019ATS analysera son profil et adressera un message sur-mesure, en lien avec son parcours. Au moment des entretiens, le syst\u00e8me rappellera automatiquement les points forts rep\u00e9r\u00e9s dans le CV, pour nourrir la discussion.<\/p>\n\n\n\n

Par la suite, la plateforme gardera trace du fil de discussion entre le candidat et ses interlocuteurs RH. Finis les r\u00e9p\u00e9titions fastidieuses d\u2019informations \u00e0 chaque nouvel \u00e9change !  Chacun disposera du contexte global du recrutement en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, en cas de r\u00e9ponse n\u00e9gative<\/a>, l\u2019ATS pourra sugg\u00e9rer des offres similaires<\/a> pouvant int\u00e9resser le candidat. Cela permettra aux recruteurs d’\u00e9tablir des relations \u00e0 long terme avec les candidats potentiels, m\u00eame s’ils ne correspondent pas imm\u00e9diatement \u00e0 un poste particulier. <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, gr\u00e2ce \u00e0 cette int\u00e9gration pouss\u00e9e avec les CRM, les recruteurs constitueront un vivier dynamique de talents. En nourrissant des relations personnalis\u00e9es dans la dur\u00e9e, ils fid\u00e9liseront des candidats qualifi\u00e9s. Ces profils constitueront un r\u00e9servoir dans lequel puiser facilement pour des recrutements ult\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche proactive<\/strong> pr\u00e9sente de multiples b\u00e9n\u00e9fices. D\u2019une part, un gain de temps et de ressources appr\u00e9ciables dans les processus de sourcing. D\u2019autre part, un renforcement positif de l\u2019image employeur, essentiel pour attirer les candidats recherch\u00e9s, en particulier dans la Tech.<\/p>\n\n\n\n

3 – Interface utilisateur intuitive<\/h2>\n\n\n\n

Parmi les \u00e9volutions notables des interfaces utilisateurs des ATS, le tableau de bord tient une place centrale. V\u00e9ritable point n\u00e9vralgique pour les recruteurs, il leur permet de naviguer dans le syst\u00e8me en toute efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une ergonomie retravaill\u00e9e<\/strong>, toutes les fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s sont accessibles en un clin d\u2019\u0153il sur cette interface visuelle. Recherche multicrit\u00e8re de profils<\/a>, analyse fine de KPIs RH, gestion avanc\u00e9e des workflows… Tout est \u00e0 port\u00e9e de main.<\/p>\n\n\n\n

Surtout, ce tableau de bord se veut enti\u00e8rement param\u00e9trable. Chaque recruteur peut personnaliser les indicateurs affich\u00e9s, les modules visibles et l\u2019organisation g\u00e9n\u00e9rale en fonction de ses besoins sp\u00e9cifiques. <\/p>\n\n\n\n

Au final, cet espace de travail simplifi\u00e9 am\u00e9liore grandement la courbe d\u2019apprentissage des ATS. M\u00eame les nouveaux arrivants sont en mesure de ma\u00eetriser rapidement les capacit\u00e9s du syst\u00e8me. Un atout de taille dans un contexte de turnover ou de mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes RH !<\/p>\n\n\n\n

4 – Int\u00e9gration renforc\u00e9e aux r\u00e9seaux sociaux<\/h2>\n\n\n\n

Les r\u00e9seaux sociaux s’imposent aujourd’hui comme des viviers de recrutement incontournables pour les entreprises. LinkedIn, Facebook, Twitter… autant de plateformes pour sourcer, \u00e9valuer et contacter des candidats. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, il n’est pas \u00e9tonnant que les ATS de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration proposent une int\u00e9gration native avec ces networks<\/strong>. Objectif : permettre aux recruteurs d’acc\u00e9der \u00e0 ces gigantesques bases de donn\u00e9es candidates en quelques clics.<\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, les chasseurs de t\u00eates pourront shooter des profils pertinents directement depuis leur interface ATS. Finie l’fastidieuse r\u00e9introduction de donn\u00e9es candidat ! Le syst\u00e8me cr\u00e9\u00e9 automatiquement le profil dans sa base, avec l’ensemble des informations cl\u00e9s : exp\u00e9riences, comp\u00e9tences, formations, recommendations… <\/p>\n\n\n\n

Mieux encore, l’ATS agr\u00e9gera intelligemment les donn\u00e9es sourc\u00e9es sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux. De quoi b\u00e9n\u00e9ficier d’une vue 360\u00b0 sur les exp\u00e9riences digitales des candidats. Leurs contributions sur des blogs, leur engagement dans des communaut\u00e9s, leurs interactions r\u00e9guli\u00e8res… Autant d’ insights pr\u00e9cieux pour prendre les meilleures d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, ce mariage ATS\/R\u00e9seaux sociaux ouvre de nouveaux horizons pour un recrutement augment\u00e9 ! Il \u00e9tend consid\u00e9rablement le p\u00e9rim\u00e8tre de recherche des talents. Et il fournit des informations qualitatives essentielles sur les profils rep\u00e9r\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

5 – \u00c9valuations bas\u00e9es sur la vid\u00e9o<\/h2>\n\n\n\n

Il y a fort \u00e0 parier que la vid\u00e9o s’imposera \u00e0 terme comme un canal d’\u00e9valuation incontournable des talents<\/strong>, int\u00e9gr\u00e9 aux ATS.<\/p>\n\n\n\n

En pratique, les recruteurs pourront lancer des campagnes de screening vid\u00e9o depuis leur plateforme. On pourrait imaginer que chaque candidat sera invit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une s\u00e9rie de questions, ou \u00e0 r\u00e9aliser des mises en situation. L’enregistrement permettra d’appr\u00e9cier ses aptitudes \u00e0 communiquer avec aisance, \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes ou \u00e0 convaincre un interlocuteur.<\/p>\n\n\n\n

L’analyse se fait \u00e9galement sur le non-verbal : la gestuelle, le ton employ\u00e9, le dynamisme… Autant de param\u00e8tres qui en disent long sur le leadership et le charisme des candidats. Des insights impossible \u00e0 obtenir via un CV !<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, l’IA viendra enrichir ces \u00e9valuations vid\u00e9o. Gr\u00e2ce au traitement automatique du langage, les r\u00e9ponses seront transcrites puis analys\u00e9es. Les algorithmes \u00e9tudieront le vocabulaire employ\u00e9, le niveau de langue, l’aisance verbale… pour fournir un rapport d\u00e9taill\u00e9 aux recruteurs.<\/p>\n\n\n\n

6 – Workflows personnalisables<\/h2>\n\n\n\n

Chaque entreprise dispose de processus de recrutement qui lui sont propres. Certes, avec des \u00e9tapes classiques, mais aussi des sp\u00e9cificit\u00e9s selon le type de profil cibl\u00e9, le degr\u00e9 de s\u00e9niorit\u00e9 ou le m\u00e9tier concern\u00e9. D\u00e8s lors, il est essentiel de pouvoir param\u00e9trer finement son ATS pour l’adapter \u00e0 ces workflows m\u00e9tiers<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sur ce point encore, les nouveaux syst\u00e8mes de suivi des candidatures ne d\u00e9\u00e7oivent pas. Ils mettent \u00e0 disposition des recruteurs des moteurs nocode tr\u00e8s pouss\u00e9s pour configurer leurs flux RH. Concr\u00e8tement, il est possible de :<\/p>\n\n\n\n