{"id":269,"date":"2023-04-25T10:44:51","date_gmt":"2023-04-25T08:44:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=269"},"modified":"2023-04-25T11:51:50","modified_gmt":"2023-04-25T09:51:50","slug":"optimiser-le-recrutement-de-talents-tech-conseils-et-bonnes-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2023\/04\/25\/optimiser-le-recrutement-de-talents-tech-conseils-et-bonnes-pratiques\/","title":{"rendered":"Optimiser le recrutement de talents tech : conseils et bonnes pratiques"},"content":{"rendered":"\n

Le sourcing de profils tech<\/strong> est devenu un enjeu crucial pour les entreprises qui cherchent \u00e0 recruter les meilleurs talents dans un secteur en constante \u00e9volution. Face \u00e0 la concurrence accrue et \u00e0 la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques, il est essentiel de mettre en place une strat\u00e9gie de sourcing efficace et adapt\u00e9e aux exigences du march\u00e9 IT. Dans cet article, nous vous proposons des conseils et des bonnes pratiques<\/strong> pour am\u00e9liorer votre efficacit\u00e9 lors du sourcing de profils tech, en abordant des aspects tels que la compr\u00e9hension des comp\u00e9tences et des exigences du poste, la construction d’une strat\u00e9gie de sourcing adapt\u00e9e, la r\u00e9daction d’offres d’emploi attrayantes et le suivi et l’am\u00e9lioration constante de vos actions. En suivant ces tips, vous serez en mesure d’attirer et de recruter les meilleurs talents IT, tout en maximisant votre retour sur investissement en mati\u00e8re de recrutement.<\/p>\n\n\n\n

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I. Comprendre les comp\u00e9tences et les exigences du poste<\/h2>\n\n\n\n

Pour mener \u00e0 bien le sourcing de profils tech, il convient tout d\u2019abord de bien comprendre les comp\u00e9tences et les exigences du ou des postes \u00e0 pourvoir. Cela permet d’identifier les candidats les plus pertinents et de gagner du temps dans le processus de recrutement. Voici quelques \u00e9tapes cl\u00e9s pour y parvenir :<\/p>\n\n\n\n

L\u2019analyse approfondie de la description de poste<\/h3>\n\n\n\n

La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 analyser en profondeur la description de poste. Il est important de bien saisir les comp\u00e9tences techniques et comportementales attendues (soft et hard skills), ainsi que les exigences en mati\u00e8re d’exp\u00e9rience et de formation. Prenez le temps de vous familiariser avec les termes techniques et les acronymes sp\u00e9cifiques \u00e0 la tech (il y en a beaucoup !).<\/p>\n\n\n\n

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La collaboration avec les managers et les \u00e9quipes techniques en interne<\/h3>\n\n\n\n

Travailler en \u00e9troite collaboration avec les managers et les \u00e9quipes techniques concern\u00e9es permet d’obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur le poste et les comp\u00e9tences requises. Pour cela, vous pouvez organiser des r\u00e9unions pour discuter des attentes, des responsabilit\u00e9s et des d\u00e9fis associ\u00e9s au poste. N’h\u00e9sitez pas \u00e0 poser des questions pour clarifier les points ambigus et \u00e0 demander des exemples de projets ou de t\u00e2ches que le candidat sera amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n

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Mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re des comp\u00e9tences et des connaissances sur les tendances du march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Le domaine de la technologie \u00e9volue (tr\u00e8s) rapidement. De ce fait, il est vital de rester inform\u00e9 des derni\u00e8res tendances et comp\u00e9tences recherch\u00e9es sur le march\u00e9. Cela vous permettra d’identifier plus facilement les profils pertinents et de mieux comprendre les attentes des candidats. Pour cela, lisez des articles et des rapports sur les tendances du secteur, participez \u00e0 des conf\u00e9rences et des webinaires, et suivez des formations si n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

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II. Construire une strat\u00e9gie de sourcing adapt\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

Identifier les canaux de sourcing les plus pertinents<\/h3>\n\n\n\n

L’identification des canaux de sourcing les plus adapt\u00e9s \u00e0 votre recherche vous garantit un processus de recrutement efficace. Voici quelques-uns des canaux de sourcing les plus pertinents pour les profils tech :<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbb Les job-boards sp\u00e9cialis\u00e9es dans le recrutement de profils IT<\/h3>\n\n\n\n

Certaines plateformes de recrutement sont sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9es aux professionnels de la tech. Des sites tels que Stack Overflow Jobs, GitHub Jobs ou encore Hired proposent des offres d’emploi cibl\u00e9es pour les d\u00e9veloppeurs, ing\u00e9nieurs et autres professionnels du secteur. Par cons\u00e9quent, ces plateformes se r\u00e9v\u00e8lent particuli\u00e8rement utiles pour cibler les candidats ayant les comp\u00e9tences techniques recherch\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\u27a1\ufe0f Vous pouvez \u00e9galement, bien s\u00fbr, consulter notre jobboard IT maison, qui regroupe la plus grande communaut\u00e9 tech active en France : Free-Work<\/a> <\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udcf1 Le Social Recruiting<\/h3>\n\n\n\n

Les r\u00e9seaux sociaux professionnels, tels que LinkedIn, constituent un outil pr\u00e9cieux pour le sourcing de profils tech. Gr\u00e2ce aux fonctionnalit\u00e9s de recherche avanc\u00e9e, vous pouvez identifier des candidats en fonction de leurs comp\u00e9tences, de leur exp\u00e9rience et de leur localisation. Ne pas oublier non plus les groupes et communaut\u00e9s sp\u00e9cifiques au secteur, qui peuvent \u00eatre une source int\u00e9ressante de candidats potentiels.<\/p>\n\n\n\n

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#\ufe0f\u20e3 Les sites de projets open-source et de code<\/h3>\n\n\n\n

Les d\u00e9veloppeurs et autres professionnels de la tech participent souvent \u00e0 des projets open-source ou partagent leur code sur des plateformes comme GitHub ou GitLab. Explorer ces sites peut vous aider \u00e0 d\u00e9couvrir des talents ayant d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 leur expertise dans des projets r\u00e9els. De plus, cela vous permet d’avoir un aper\u00e7u direct de la qualit\u00e9 de leur travail et de leurs comp\u00e9tences techniques.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\uddb1\ufe0f Les forums et les communaut\u00e9s en ligne<\/h3>\n\n\n\n

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Les forums et les communaut\u00e9s en ligne d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la tech, tels que Reddit ou Stack Overflow, peuvent \u00eatre une mine d’or pour le sourcing de profils tech. En participant activement \u00e0 ces communaut\u00e9s et en \u00e9tablissant des relations avec leurs membres, vous pouvez rep\u00e9rer des candidats talentueux qui pourraient ne pas \u00eatre activement \u00e0 la recherche d’un emploi, mais qui seraient, pourquoi pas, int\u00e9ress\u00e9s par une opportunit\u00e9 attrayante.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83e\udd1d La cooptation<\/h3>\n\n\n\n

Le recours \u00e0 la cooptation, \u00e9galement appel\u00e9e \u00ab\u2009recrutement collaboratif\u2009\u00bb, est une autre m\u00e9thode efficace pour identifier des candidats potentiels. Cette approche consiste \u00e0 solliciter des recommandations de personnes issues de son r\u00e9seau professionnel pour pourvoir un poste ou remplir une mission temporaire. En exploitant votre r\u00e9seau professionnel fiable, vous obtiendrez des candidats comp\u00e9tents et en ad\u00e9quation avec les valeurs de votre entreprise. La cooptation peut \u00e9galement \u00eatre mise en \u0153uvre au sein de votre organisation en sollicitant directement vos employ\u00e9s. En effet, certaines entreprises offrent une prime de cooptation \u00e0 leurs collaborateurs pour les encourager \u00e0 sugg\u00e9rer des candidats.<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9finitive, en identifiant et en exploitant les canaux de sourcing les plus pertinents pour les profils tech, vous augmenterez vos chances de trouver les candidats les plus qualifi\u00e9s et adapt\u00e9s \u00e0 vos besoins. Et cela pr\u00e9sente l\u2019avantage de gagner du temps et des ressources dans le processus de recrutement, et d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des talents que vous int\u00e9grez \u00e0 votre organisation.<\/p>\n\n\n\n

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Utilisation d’outils de recherche et de suivi<\/h3>\n\n\n\n

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Autre \u00e9l\u00e9ment pour compl\u00e9ter votre arsenal du sourcing tech : l’utilisation d’outils de recherche et de suivi adapt\u00e9s. Ces outils vous permettent d’optimiser votre recherche, de mieux organiser et g\u00e9rer les candidatures, et de suivre les performances de votre strat\u00e9gie de sourcing. Voici quelques exemples d’outils \u00e0 consid\u00e9rer \ud83d\udc47<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udee0\ufe0f Les outils de recherche avanc\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

Les outils de recherche avanc\u00e9e, tels que ceux propos\u00e9s par LinkedIn, vous permettent de cibler pr\u00e9cis\u00e9ment les candidats en fonction de crit\u00e8res sp\u00e9cifiques, tels que les comp\u00e9tences techniques, l’exp\u00e9rience professionnelle, la localisation g\u00e9ographique et bien d’autres. En affinant vos recherches, vous pourrez identifier plus rapidement les profils les plus pertinents pour le poste \u00e0 pourvoir.<\/p>\n\n\n\n

Turnover-IT<\/a> dispose \u00e9galement d’un outil de recherche avanc\u00e9e avec en plus des crit\u00e8res habituels dont on vient de parler, des crit\u00e8res de fra\u00eecheur des CV, de date de disponibilit\u00e9 des candidats, du souhait des talents de travailler en full remote ou en hybride. Tous ces crit\u00e8res vous permettent d’affiner vos recherches et de gagner du temps. Turnover-IT vous donne acc\u00e8s \u00e0 la communaut\u00e9 tech Free-Work<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

D’autres outils, comme X-ray search, peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9s pour effectuer des recherches sur le web (Google), en combinant des mots-cl\u00e9s et des op\u00e9rateurs bool\u00e9ens pour trouver des profils tech sur diff\u00e9rents sites et forums.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udcca Les syst\u00e8mes de suivi des candidatures (ATS)<\/h3>\n\n\n\n

Un syst\u00e8me de suivi des candidatures (ATS) est un outil performant pour g\u00e9rer efficacement les candidatures tout au long du processus de recrutement. Un ATS vous permet de stocker et de classer les CV, de suivre l’\u00e9volution des candidats dans le processus de recrutement, et de communiquer avec eux de mani\u00e8re centralis\u00e9e. Certains ATS sont sp\u00e9cifiquement con\u00e7us pour le recrutement tech, avec des fonctionnalit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l’\u00e9valuation des comp\u00e9tences techniques, par exemple.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e8s d’une entreprise sur 2 en France dispose d’un ATS ! <\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9velopper et entretenir un vivier de talents<\/h3>\n\n\n\n

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Un vivier de talents est une base de donn\u00e9es de candidats potentiels qui pourraient \u00eatre int\u00e9ress\u00e9s par des opportunit\u00e9s futures au sein de votre entreprise. D\u00e9velopper et entretenir un vivier de talents est une strat\u00e9gie \u00e0 long terme qui peut consid\u00e9rablement am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de votre sourcing de profils tech. Voici quelques \u00e9tapes cl\u00e9s pour cr\u00e9er et g\u00e9rer un vivier de talents \ud83d\udc47<\/p>\n\n\n\n

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1\ufe0f\u20e3 Gestion des relations avec les candidats<\/h3>\n\n\n\n

La gestion des relations avec les candidats (CRM) est une approche strat\u00e9gique pour d\u00e9velopper et entretenir des relations avec les candidats potentiels. Cela implique de rester en contact avec les candidats qui ont postul\u00e9 \u00e0 des postes pr\u00e9c\u00e9dents, m\u00eame s’ils n’ont pas \u00e9t\u00e9 retenus, ainsi qu’avec ceux qui ont manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Mettez en place des actions pour garder le contact avec ces candidats, par exemple en leur envoyant des newsletters, en les invitant \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements ou en partageant des opportunit\u00e9s de formation. Cela vous permettra de maintenir leur int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise et de les consid\u00e9rer pour des postes futurs.<\/p>\n\n\n\n

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2\ufe0f\u20e3 R\u00e9seautage et participation \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements<\/h3>\n\n\n\n

Assister \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements tels que des conf\u00e9rences, des salons de l’emploi, des ateliers ou des meetups d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la tech peut vous aider \u00e0 identifier de nouveaux talents et \u00e0 \u00e9largir votre vivier de candidats. Lors de ces \u00e9v\u00e9nements, vous aurez l’occasion de rencontrer des professionnels du secteur, d’\u00e9changer sur les tendances du march\u00e9 et de pr\u00e9senter votre entreprise et ses opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

N’oubliez pas non plus l’importance du r\u00e9seautage en ligne, en particulier sur les r\u00e9seaux sociaux professionnels et les forums sp\u00e9cialis\u00e9s (LinkedIn, again \ud83d\ude0a). En \u00e9tablissant des relations avec des professionnels de la tech, vous pourrez acc\u00e9der \u00e0 un r\u00e9seau plus large de candidats potentiels et augmenter la visibilit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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3\ufe0f\u20e3 Syst\u00e9matiser le processus de collecte de donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Cette \u00e9tape n\u2019est pas optionnelle ! Le savoir, c\u2019est le pouvoir. Pour constituer un vivier de talents efficace, il est important de disposer d’un processus de collecte de donn\u00e9es structur\u00e9. Assurez-vous de recueillir et de conserver les coordonn\u00e9es des candidats, ainsi que des informations sur leurs comp\u00e9tences, leur exp\u00e9rience et leurs pr\u00e9f\u00e9rences professionnelles. Utilisez un ATS ou un CRM pour stocker et organiser ces donn\u00e9es, afin de pouvoir les exploiter facilement lors de vos futures recherches de profils tech.<\/p>\n\n\n\n

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III. R\u00e9diger des offres d’emploi attrayantes et optimis\u00e9es pour le SEO<\/h2>\n\n\n\n

La r\u00e9daction d’offres d’emploi attrayantes et optimis\u00e9es pour le SEO est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour attirer des profils tech qualifi\u00e9s. Un bon contenu d’offre d’emploi doit non seulement susciter l’int\u00e9r\u00eat des candidats, mais \u00e9galement appara\u00eetre dans les r\u00e9sultats des moteurs de recherche pour \u00eatre facilement accessible. Tour d\u2019horizon des conseils pour r\u00e9diger des offres d’emploi efficaces \ud83d\udc47<\/p>\n\n\n\n

L\u2019utilisation de mots-cl\u00e9s pertinents et adapt\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Le choix des mots-cl\u00e9s est fondamental pour optimiser le r\u00e9f\u00e9rencement de vos offres d’emploi, au risque d\u2019\u00eatre totalement invisible sur la toile. Identifiez les mots-cl\u00e9s et les expressions les plus recherch\u00e9s par les candidats tech en rapport avec le poste et int\u00e9grez-les de mani\u00e8re naturelle dans le titre, la description et les exigences du poste. De cette fa\u00e7on, votre offre d’emploi appara\u00eetra plus facilement dans les r\u00e9sultats de recherche Google, augmentant ainsi la visibilit\u00e9 de votre annonce et le nombre de candidatures.<\/p>\n\n\n\n

Mettre en avant les avantages et la culture d’entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, les profils recherchent majoritairement de bonnes conditions de travail et un cadre propice \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement. D\u2019autant plus dans un march\u00e9 p\u00e9nurique comme l\u2019IT. Il vous faut donc pousser le curseur sur d\u2019autres avantages pour attirer les meilleurs talents. <\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sentez les avantages sp\u00e9cifiques tels que les opportunit\u00e9s de formation, les horaires flexibles, le t\u00e9l\u00e9travail, les avantages sociaux ou les primes. Mettez \u00e9galement en avant la culture de votre entreprise, en soulignant les valeurs, la diversit\u00e9, l’environnement de travail collaboratif ou les projets innovants sur lesquels les candidats pourront travailler.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9daction concise et claire des responsabilit\u00e9s et des exigences<\/h3>\n\n\n\n

Les candidats tech appr\u00e9cient g\u00e9n\u00e9ralement les offres d’emploi claires et concises. La plupart d\u2019entre eux sont toujours en poste lorsqu\u2019ils commencent \u00e0 \u00e9grener les offres d\u2019emplois. Ils n\u2019ont donc pas le temps de d\u00e9chiffrer des annonces cryptiques. <\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sentez les responsabilit\u00e9s et les exigences du poste de mani\u00e8re structur\u00e9e et pr\u00e9cise, en utilisant des listes \u00e0 puces pour faciliter la lecture. Assurez-vous d’inclure les comp\u00e9tences techniques requises, l’exp\u00e9rience souhait\u00e9e et les \u00e9ventuelles certifications ou dipl\u00f4mes n\u00e9cessaires. \u00c9vitez les termes vagues, et privil\u00e9giez un langage simple et direct.<\/p>\n\n\n\n

Mesurer et am\u00e9liorer constamment l’efficacit\u00e9 du sourcing<\/h2>\n\n\n\n

On l\u2019oublie souvent et on a tendance \u00e0 zapper cette \u00e9tape\u2026 Pourtant, mesurer son action \u00e0 l\u2019aune de donn\u00e9es pr\u00e9cises et, surtout, objectives, offre la possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer continuellement son processus de sourcing.<\/p>\n\n\n\n

Le suivi des indicateurs de performance (KPI) cl\u00e9s <\/h3>\n\n\n\n

Le suivi des indicateurs de performance (KPI) est essentiel pour \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 de votre sourcing. Parmi les KPI importants \u00e0 surveiller, on peut citer :<\/p>\n\n\n\n