En 2021, les recrutements de talents informatiques ont atteint un niveau record : 59 000 cadres. Le march\u00e9 de l\u2019emploi en IT est particuli\u00e8rement dynamique. D\u2019ailleurs, vous vous appr\u00eatez \u00e0 recruter vos premiers profils IT. Mais alors, quelle diff\u00e9rence entre sourcer un profil IT et un profil d\u2019un autre secteur d\u2019activit\u00e9 ? Votre cr\u00e9dibilit\u00e9 en tant que recruteur joue un r\u00f4le cl\u00e9. Voici le guide du d\u00e9butant pour r\u00e9ussir le recrutement de vos profils IT avec efficacit\u00e9 et en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Parce que pour r\u00e9ussir le recrutement de vos profils IT, \u00eatre un recruteur cr\u00e9dible aux yeux de vos candidats est indispensable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les candidats ne s\u2019attendent pas \u00e0 un entretien technique avec vous.<\/p>\n\n\n\n Alors, c\u2019est aux recruteurs de tirer leur \u00e9pingle du jeu<\/strong> dans le march\u00e9 tendu du recrutement des profils IT. C\u2019est d\u2019autant plus vrai quand vous cherchez \u00e0 trouver des p\u00e9pites : ces personnes n\u2019ont que l\u2019embarras du choix.<\/p>\n\n\n\n Premi\u00e8re \u00e9tape : initiez-vous aux termes techniques de la tech.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Architecte r\u00e9seau, SSII, m\u00e9thode Agile, peer-programming, SaaS, Data Miner\u2026 Une start-up en Intelligence Artificielle qui cherche son futur ing\u00e9nieur Machine Learning ne s\u2019exprimera pas de la m\u00eame fa\u00e7on qu\u2019une ESN Telecom \u00e0 l’aff\u00fbt de son expert en cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Si le recrutement vous est familier, ces termes sont peut-\u00eatre une v\u00e9ritable langue \u00e9trang\u00e8re pour vous si vous n\u2019avez pas encore recrut\u00e9 dans la tech.<\/p>\n\n\n\n Comment se former \u00e0 cet environnement technique pour r\u00e9ussir le recrutement de vos profils IT ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n 115 000 postes d\u2019ing\u00e9nieurs informatiques en plus en 2030, par rapport \u00e0 2019.<\/p>\n\n\n\n Cette projection de la DARES<\/a> prouve une nouvelle fois le dynamisme du secteur IT.<\/p>\n\n\n\n Et promet de nouveaux challenges de recrutement pour les ann\u00e9es \u00e0 venir : nouveaux m\u00e9tiers, nouvelles pratiques, nouvelles technologies\u2026<\/p>\n\n\n\n Prenons le t\u00e9l\u00e9travail, par exemple.<\/p>\n\n\n\n Suite \u00e0 la Covid-19 et la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail, les profils IT recherchent des postes en remote.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est un fait : les entreprises qui proposent du t\u00e9l\u00e9travail partiel ou total b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une attractivit\u00e9 accrue chez les jeunes ing\u00e9nieurs. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Et d\u2019une image de marque dynamique.<\/p>\n\n\n\n Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 des recruteurs qui ont compris l\u2019\u00e9volution du march\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour cela, pas de magie, juste une strat\u00e9gie de veille efficace.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 votre tour de mettre en place une politique RH attractive et attirer des talents de choix dans votre entreprise, gr\u00e2ce \u00e0 votre flair pour les tendances \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n Voici quelques conseils pour anticiper les \u00e9volutions de votre <\/strong>secteur<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 une veille puissante : <\/p>\n\n\n\n Cette d\u00e9marche vous assure de devenir la r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019entreprise quand il s\u2019agit de r\u00e9ussir le recrutement des profils IT ! <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Rien de pire que d\u2019inviter un candidat \u00e0 un entretien pour se rendre compte de l\u2019inad\u00e9quation de son profil avec les besoins en recrutement.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est une perte de temps pour les deux parties.<\/p>\n\n\n\n Et vous jouez la r\u00e9putation de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Pour \u00e9viter ce genre de frustrations, tout commence avec l\u2019offre d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n Recruteur, vous avez l\u2019habitude de r\u00e9diger des annonces. Alors, en quoi se diff\u00e9rencient les annonces pour attirer des profils IT qualifi\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Une mauvaise annonce IT, c\u2019est un mauvais signal pour les profils exp\u00e9riment\u00e9s<\/strong>. Vous les avez perdus rien qu\u2019\u00e0 la lecture de l\u2019offre d\u2019emploi, alors que ce sont eux que vous voulez rencontrer.<\/p>\n\n\n\n Une annonce qui attire l\u2019attention de ces profils tech<\/strong>, c\u2019est une annonce avec des missions stimulantes, avec un cadre bien d\u00e9fini, la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de la r\u00e9ussite des projets et des propositions d\u2019\u00e9volution r\u00e9alistes.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est une annonce qui fait gagner du temps \u00e0 tout le monde en indiquant : <\/p>\n\n\n\n Toutes ces informations peuvent para\u00eetre basiques. Ne laissez plus les profils IT exp\u00e9riment\u00e9s vous filer entre les doigts.<\/p>\n\n\n\n Investissez-vous dans la r\u00e9daction de l\u2019offre d\u2019emploi pour obtenir des candidatures qualifi\u00e9es !<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Vous \u00eates expert du recrutement, pas technicien de l\u2019IT.<\/p>\n\n\n\n D\u2019ailleurs, personne ne vous demande de changer de m\u00e9tier. <\/p>\n\n\n\n Par contre, vous occupez une place primordiale pour cr\u00e9er des \u00e9quipes harmonieuses et efficaces.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est un enjeu capital pour l\u2019atteinte des objectifs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Alors, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 impliquer les \u00e9quipes existantes<\/strong> dans les projets de recrutement. <\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s tout, c\u2019est leur futur\u00b7e coll\u00e8gue que vous recherchez.<\/p>\n\n\n\n Vous \u00eates le r\u00e9f\u00e9rent dans l\u2019\u00e9valuation des soft skills des candidats. Appuyez-vous sur les \u00e9quipes pour rep\u00e9rer les hard skills primordiales.<\/p>\n\n\n\n Vos collaborateurs IT sont les plus \u00e0 m\u00eame de vous faire part des besoins du service, des qualit\u00e9s indispensables et des comp\u00e9tences requises pour une prise de poste fluide.<\/p>\n\n\n\n Lors des phases d\u2019entretien, invitez son futur N+1 \u00e0 participer. <\/p>\n\n\n\n Vous pourrez ainsi vous appuyer sur son expertise technique pour d\u00e9partager les candidats.<\/p>\n\n\n\n Et vous assurez de r\u00e9ussir le recrutement des profils tech !<\/p>\n\n\n\n Ce guide du d\u00e9butant d\u00e9tient les cl\u00e9s essentielles pour \u00eatre un recruteur cr\u00e9dible face \u00e0 ces cadres exigeants. Il vous reste une question pour r\u00e9ussir le recrutement des profils IT de vos \u00e9quipes ? \u00c9crivez-nous !<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2021, les recrutements de talents informatiques ont atteint un niveau record : 59 000 cadres. 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Mais, ils cherchent, a minima, un \u00e9change constructif <\/strong>qui leur apporte des r\u00e9ponses concr\u00e8tes sur le poste<\/strong> et l\u2019environnement de travail.<\/p>\n\n\n\n
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Faire une veille r\u00e9guli\u00e8re pour anticiper les tendances et les \u00e9volutions du recrutement IT<\/h2>\n\n\n\n
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R\u00e9diger des offres d\u2019emploi pr\u00e9cises et attractives pour pr\u00e9-qualifier vos candidats<\/h2>\n\n\n\n
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Et pourtant, elles manquent pourtant si souvent dans les annonces !<\/strong><\/p>\n\n\n\nImpliquer les membres de l\u2019\u00e9quipe existante pour r\u00e9ussir le recrutement des profils IT<\/h2>\n\n\n\n