{"id":228,"date":"2023-03-27T11:42:34","date_gmt":"2023-03-27T09:42:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.turnover-it.com\/?p=228"},"modified":"2023-03-27T11:42:34","modified_gmt":"2023-03-27T09:42:34","slug":"7-conseils-pour-recruter-un-profil-tech-quand-on-nest-pas-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turnover-it.com\/blog\/2023\/03\/27\/7-conseils-pour-recruter-un-profil-tech-quand-on-nest-pas-tech\/","title":{"rendered":"7 conseils pour recruter un profil tech quand on n\u2019est pas tech !"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le march\u00e9 de l&#8217;emploi dans la Tech est actuellement marqu\u00e9 par une <strong>p\u00e9nurie de talents<\/strong>, avec un nombre limit\u00e9 de candidats qualifi\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante d&#8217;emplois. Dans ce contexte, il peut \u00eatre <strong>particuli\u00e8rement difficile<\/strong> pour les recruteurs qui ne sont pas issus de ce milieu de <strong>r\u00e9ussir leurs recrutements tech<\/strong> et d&rsquo;attirer les meilleurs profils. Dans cet article, nous aborderons des conseils et des strat\u00e9gies essentiels pour optimiser votre processus de recrutement et vous permettre de d\u00e9nicher les meilleurs candidats technologiques, m\u00eame si vous n&rsquo;\u00eates pas (encore) un sp\u00e9cialiste du domaine.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1 &#8211; Abordez les personnes en tant qu&rsquo;individus et non simplement comme des postulants<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela peut para\u00eetre \u00e9vident, mais recruter des profils tech impose de les voir comme des personnes uniques avec des exp\u00e9riences, des aptitudes et des ambitions propres. En bref, <strong>ce sont des humains<\/strong> !&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En pratique, il convient donc d&rsquo;adopter une approche convenable en tenant compte de leurs d\u00e9sirs et aspirations, en ajustant votre communication selon leurs centres d&rsquo;int\u00e9r\u00eat et leur situation professionnelle. \u00c9vitez aussi les messages g\u00e9n\u00e9riques, impersonnels (beaucoup trop pr\u00e9sents dans les processus de recrutement) et concentrez-vous sur leur parcours, comp\u00e9tences et motivations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour cela, vous pouvez reconna\u00eetre <strong>leurs comp\u00e9tences et r\u00e9alisations \u00e0 leur juste valeur<\/strong> en mettant en \u00e9vidence l&rsquo;importance de leur savoir-faire. Ils se sentiront valoris\u00e9s et plus dispos\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer votre offre. Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9e, prenez le temps d\u2019\u00e9couter et de saisir leurs besoins et pr\u00e9occupations, en posant des questions sur ce qu&rsquo;ils recherchent dans un nouveau poste, leurs buts professionnels et les d\u00e9fis qu&rsquo;ils veulent surmonter.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un mot comme en cent : adaptez votre offre et le process de recrutement en fonction de ces \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2 &#8211; Du concret, encore du concret, toujours du concret<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Discuter avec un profil tech au sein d\u2019un processus de recrutement consiste principalement \u00e0 \u00e9voquer la Sainte Trinit\u00e9 :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les missions<\/strong>. Mettez en avant les responsabilit\u00e9s et les objectifs du poste. Expliquez clairement l&rsquo;impact du r\u00f4le sur l&rsquo;entreprise et comment il contribuera au succ\u00e8s de l&rsquo;organisation. Vous pouvez, par exemple, d\u00e9crire les projets et d\u00e9fis auxquels le candidat sera confront\u00e9, en pr\u00e9cisant comment son expertise et ses comp\u00e9tences seront mises \u00e0 profit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le salaire<\/strong>. N\u2019y allez pas par quatre chemins et soyez transparent quant \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration propos\u00e9e. Les profils techs connaissent tr\u00e8s bien leur valeur sur le march\u00e9 du travail. De plus, \u00e9vitez de pr\u00e9senter les avantages l\u00e9gaux de base comme des b\u00e9n\u00e9fices exclusifs\u2026 Si votre entreprise offre des avantages suppl\u00e9mentaires, mentionnez-les clairement pour montrer la valeur ajout\u00e9e de votre proposition.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les technos<\/strong>. Pr\u00e9sentez les outils, les langages de programmation et les frameworks utilis\u00e9s au sein de l&rsquo;entreprise. Donnez des informations sur l&rsquo;environnement de travail, la m\u00e9thodologie employ\u00e9e (agile, DevOps, TDD, etc.), ainsi que la taille et la composition de l&rsquo;\u00e9quipe. Cela permettra au candidat de mieux comprendre les aspects techniques du poste et de se projeter (vraiment) dans l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En bref, pour attirer les profils tech, privil\u00e9giez les informations concr\u00e8tes et pertinentes sur le poste et l&rsquo;entreprise, plut\u00f4t que de vous concentrer sur des \u00e9l\u00e9ments superficiels comme la pr\u00e9sence d&rsquo;une piscine \u00e0 balles ou que vous \u00eates une \u00ab\u2009Great place to work\u2009\u00bb (m\u00eame si c\u2019est vrai). Fournir des d\u00e9tails pr\u00e9cis et adapt\u00e9s aux attentes des professionnels de la tech augmentera vos chances de les convaincre de rejoindre votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3 &#8211; La curiosit\u00e9 est un excellent d\u00e9faut !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le monde de la Tech dispose de <strong>ses propres codes et de son propre langage<\/strong>. Un recruteur non-tech peut se sentir perdu et ne pas avoir conscience des v\u00e9ritables enjeux du domaine. Quelques pistes sont \u00e0 explorer afin d\u2019\u00eatre certain de r\u00e9ussir le recrutement de votre profil tech.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout d\u2019abord, prenez le temps d&rsquo;\u00e9tudier le secteur en lisant des articles, en \u00e9coutant des podcasts et en participant \u00e0 des conf\u00e9rences ou des webinaires sur des sujets li\u00e9s \u00e0 la tech. Cela vous donnera un premier verni. Ne consid\u00e9rez pas ce temps comme perdu ; vous y gagnerez sur la s\u00e9lection du bon profil pour votre entreprise \ud83d\udc4d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ensuite, vous pouvez solliciter (c\u2019est m\u00eame rudement conseill\u00e9) les managers et les \u00e9quipes techniques afin de vous familiariser avec les exigences du poste et les comp\u00e9tences recherch\u00e9es. Leur expertise vous aidera \u00e0 d\u00e9crypter les enjeux, \u00e0 d\u00e9terminer le profil id\u00e9al et \u00e0, qui sait, vous donner des conseils pour poser les bonnes questions lors des entretiens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un autre \u00e9l\u00e9ment fondamental \u00e0 prendre en compte, sans quoi vous risquez d\u2019enterrer d\u00e9finitivement votre cr\u00e9dibilit\u00e9 : le <strong>jargon<\/strong>. La tech en est tr\u00e8s friande et fourmille d\u2019acronymes, d\u2019anglicismes et autres termes techniques obscurs\u2026 Vous DEVEZ vous familiariser avec ce vocable sp\u00e9cifique. Pas n\u00e9cessairement au point de devenir un tech vous-m\u00eame (et ce n\u2019est pas n\u00e9cessaire), mais au moins comprendre les notions cl\u00e9s sur un CV ou lors des discussions. Vous pourrez ainsi \u00e9valuer avec finesse leur ad\u00e9quation avec le poste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4 &#8211; \u00c9valuez les bonnes comp\u00e9tences<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arriv\u00e9 \u00e0 ce stade, vous avez compris l\u2019importance de consid\u00e9rer l\u2019humain en face de vous, de discuter des principaux \u00e9l\u00e9ments du poste et le vocable technique n\u2019a plus de secret pour vous.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais alors, comment \u00e9valuer concr\u00e8tement les comp\u00e9tences des postulants ? Voici quelques astuces pour optimiser l&rsquo;\u00e9valuation des candidats lors du recrutement :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Accorder de l&rsquo;importance au potentiel de progression, en mettant l&rsquo;accent sur la <strong>capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation<\/strong>, l&rsquo;apprentissage rapide et l&rsquo;am\u00e9lioration continue des candidats. Un fort potentiel permettra une adaptation plus ais\u00e9e et comblera d&rsquo;\u00e9ventuelles lacunes techniques.<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir des<strong> retours constructifs<\/strong> apr\u00e8s chaque \u00e9tape, en sugg\u00e9rant des pistes d&rsquo;am\u00e9lioration. Observez si les candidats progressent gr\u00e2ce \u00e0 vos feedbacks et s&rsquo;ils r\u00e9agissent bien aux suggestions.<\/li>\n\n\n\n<li>Utiliser diverses <strong>m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong> pour mesurer les comp\u00e9tences techniques, telles que des tests techniques (asynchrones ou pendant l&rsquo;entretien), des exemples de travaux r\u00e9alis\u00e9s (comme un compte GitHub ou un portfolio en ligne) ou des exercices de mise en situation pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes concrets. Pour mettre en place ces \u00e9valuations, vous pouvez vous entourer des managers et des \u00e9quipes qui vont int\u00e9grer le profil en leur sein.<\/li>\n\n\n\n<li>Adapter l&rsquo;\u00e9valuation aux profils atypiques, car il n\u2019est pas rare que les candidats tech aient des parcours vari\u00e9s. Soyez ouvert aux <strong>profils non conventionnels<\/strong> et ajustez vos m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation en fonction de ces candidats.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 &#8211; Un processus de recrutement rapide<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On le rappelle, les profils tech constituent une ressource rare sur le march\u00e9. Par cons\u00e9quent, il faut r\u00e9duire au maximum le processus de recrutement au risque de perdre les rares talents ch\u00e8rement acquis dans votre CRM.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais r\u00e9duire ne veut pas dire oblit\u00e9rer ; un certain nombre d\u2019\u00e9tapes sont incompressibles. Il s\u2019agit avant tout d\u2019optimiser le process en simplifiant les \u00e9tapes cl\u00e9s et en r\u00e9duisant, autant que faire se peut, les d\u00e9lais entre chaque \u00e9tape.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ce sens, n\u2019oubliez pas de <strong>communiquer r\u00e9guli\u00e8rement avec le candidat<\/strong> en le tenant inform\u00e9 des suites. N\u2019oubliez pas non plus que c\u2019est vous qui \u00eates, en quelque sorte, en concurrence ; les professionnels tech sont g\u00e9n\u00e9ralement en contact avec plusieurs employeurs en m\u00eame temps.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est donc crucial pour vous d&rsquo;\u00eatre r\u00e9actif dans vos \u00e9changes et vos d\u00e9cisions. R\u00e9pondez rapidement \u00e0 leurs interrogations et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer une proposition rapidement, apr\u00e8s avoir d\u00e9brief\u00e9 en interne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 &#8211; Faire preuve de souplesse<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La flexibilit\u00e9 lors du recrutement des talents tech est essentielle pour attirer et fid\u00e9liser les meilleurs. En effet, ces professionnels appr\u00e9cient un milieu de travail ajustable, respectant leur mode de vie et leurs m\u00e9thodes de travail. Par exemple, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de mettre l\u2019accent sur des options attrayantes comme le t\u00e9l\u00e9travail, \u00e9tant donn\u00e9 l&rsquo;augmentation de la demande pour ce mode de travail. Les horaires flexibles sont aussi tr\u00e8s pris\u00e9s, car ils permettent de g\u00e9rer son temps et de travailler selon ses pr\u00e9f\u00e9rences, ce qui favorise la productivit\u00e9 et le bien-\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On l\u2019a vu, il convient aussi d&rsquo;ouvrir ses crit\u00e8res de recrutement aux profils atypiques, en se focalisant sur les aptitudes, la motivation et le potentiel des candidats, sans se limiter \u00e0 leur formation acad\u00e9mique qui tend \u00e0 ne plus vraiment dire grand-chose.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, les acteurs du secteur technologique ont souvent des exigences sp\u00e9cifiques concernant les outils, les technologies et l&rsquo;ambiance de travail. Il est donc important de montrer sa flexibilit\u00e9 en r\u00e9pondant \u00e0 leurs attentes et en travaillant conjointement pour mettre en place des conditions de travail propices \u00e0 leur \u00e9panouissement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 &#8211; S\u2019assurer d\u2019avoir une bonne exp\u00e9rience candidat<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dernier conseil, la cerise sur le g\u00e2teau : assurez-vous d\u2019offrir la meilleure exp\u00e9rience candidat possible. Aussi s\u00fbrement que tous les points cit\u00e9s auparavant, d\u00e9livrer une mauvaise exp\u00e9rience candidat aupr\u00e8s d\u2019un profil tech le fera fuir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour ce faire, assurez une communication transparente et constante tout au long du processus. En combinant un d\u00e9roulement structur\u00e9 du recrutement, des entretiens professionnels, des retours d&rsquo;information bienveillants et un environnement chaleureux et inclusif, vous cr\u00e9erez une <strong>exp\u00e9rience m\u00e9morable<\/strong> pour les candidats. En mettant l&rsquo;accent sur ces aspects, votre image d&#8217;employeur se renforcera, ce qui am\u00e9liorera vos chances d&rsquo;attirer et de fid\u00e9liser les meilleurs talents du secteur tech.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 de l&#8217;emploi dans la Tech est actuellement marqu\u00e9 par une p\u00e9nurie de talents, avec un nombre limit\u00e9 de candidats qualifi\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante d&#8217;emplois. 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