Recruter un profil tech est aujourd\u2019hui devenu un v\u00e9ritable d\u00e9fi pour les entreprises. Malgr\u00e9 la croissance du secteur, on estime que le march\u00e9 de l\u2019emploi du num\u00e9rique et du digital connait une v\u00e9ritable p\u00e9nurie (d\u2019ailleurs, les professions digitales connaissent l\u2019un des taux de ch\u00f4mage les plus faibles dans le monde). On estime en effet que pr\u00e8s de trois quarts des entreprises rencontrent des difficult\u00e9s pour pourvoir un poste dans le domaine du num\u00e9rique. Force est de constater qu\u2019embaucher un talent ne suffit plus<\/p>\n\n\n\n
. Le v\u00e9ritable d\u00e9fi est maintenant de le fid\u00e9liser afin que celui-ci s\u2019\u00e9panouisse dans son entreprise\u2026 et y reste le plus longtemps possible. Mais alors, comment fid\u00e9liser ses profils tech salari\u00e9s\u00a0? On fait le point.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019on assiste, depuis maintenant une dizaine d\u2019ann\u00e9es, \u00e0 une v\u00e9ritable explosion du num\u00e9rique. On estime que le nombre de recrutements a plus que tripl\u00e9 en l\u2019espace de 10 ans, passant de 20 000 recrutements par ann\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010 \u00e0 plus de 70 000 recrutements pour l\u2019ann\u00e9e 2022. D\u2019ailleurs, cette tendance s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e depuis la crise relative au coronavirus. Et pour cause : les entreprises se sont lanc\u00e9es dans une transition num\u00e9rique acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de leur activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Or, malgr\u00e9 cette croissance, le march\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre informatique est particuli\u00e8rement tendu en France. La faute \u00e0 une demande particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9e\u2026 et une offre qui ne suit plus.<\/p>\n\n\n\n
Cons\u00e9quence ? Il est de plus en plus difficile de recruter un profil tech pour son entreprise, et il est d\u2019autant plus difficile de conserver le m\u00eame profil au sein de son entreprise plusieurs ann\u00e9es durant.<\/p>\n\n\n\n
La marque employeur<\/a> apparait aujourd\u2019hui comme l\u2019un des facteurs les plus importants pour fid\u00e9liser ses profils tech. Et pour cause\u00a0: face \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre informatique, les profils et les talents se retrouvent dans une position de force. Ils disposent d\u2019une marge de man\u0153uvre pour choisir l\u2019entreprise qui r\u00e9pond le plus \u00e0 leur besoin et \u00e0 leurs crit\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Or, la marque employeur, l\u2019image que projette une entreprise aupr\u00e8s de ses employ\u00e9s et des candidats potentiels, est devenue, en l\u2019espace de quelques ann\u00e9es, l\u2019un des facteurs les plus scrut\u00e9s par les profils tech pour int\u00e9grer une entreprise\u2026 et y rester.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9sormais, il est indispensable de mettre en valeur sa marque employeur pour fid\u00e9liser ses profils tech salari\u00e9s. Cela passe notamment par la mise en avant des avantages qu\u2019un salari\u00e9 poss\u00e8de en \u00e9voluant au sein de son entreprise, de d\u00e9velopper une v\u00e9ritable culture d\u2019entreprise r\u00e9pondant aux aspirations des profils tech, mais aussi de r\u00e9pondre aux diverses aspirations, autant personnels que professionnels de votre talent.<\/p>\n\n\n\n Cultiver une marque employeur forte vous permettra alors de conserver vos talents et d\u2019\u00e9viter la fuite de ces derniers vers des entreprises concurrentes dont la marque employeur peut s\u2019av\u00e9rer davantage attractive.<\/p>\n\n\n\n Construire et g\u00e9rer sa marque employeur ne suffit plus pour fid\u00e9liser ses talents. En effet, les exigences des profils tech ont consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9 au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et celles-ci ne concernent plus uniquement leur r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n Bien \u00e9videmment, la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un collaborateur reste, toujours aujourd\u2019hui, un formidable moyen de fid\u00e9liser et d\u2019\u00e9viter la fuite des profils tech. Cependant, ces derniers portent une attention toujours plus \u00e9lev\u00e9e aux avantages que peut leur apporter l\u2019entreprise qui les emploie.<\/p>\n\n\n\n Il peut s\u2019agir notamment d\u2019avantages en nature, comme le fait de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une semaine suppl\u00e9mentaire de cong\u00e9s pay\u00e9s ou de la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler. Il s\u2019agit \u00e9galement de l\u2019int\u00e9r\u00eat que porte son employeur \u00e0 sa carri\u00e8re. D\u00e9sormais, les profils tech sont particuli\u00e8rement attir\u00e9s par les entreprises offrant des formations r\u00e9guli\u00e8res ou des certifications \u00e0 ses employ\u00e9s. Et pour cause : ne l\u2019oublions pas, les m\u00e9tiers du digital et du num\u00e9rique sont en perp\u00e9tuelles \u00e9volutions. Offrir des perspectives d\u2019\u00e9volution rapide de carri\u00e8re est \u00e9galement l\u2019un des meilleurs moyens de fid\u00e9liser ses talents.<\/p>\n\n\n\n Les conditions de travail se sont \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9es \u00eatre un point particuli\u00e8rement scrut\u00e9 par les talents tech. Des horaires flexibles, un cadre de travail optimal, ou la mise \u00e0 disposition de certains services au sein de l\u2019entreprise (une garderie pour enfants par exemple) sont autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte pour fid\u00e9liser son employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n De plus en plus de talents tech sont particuli\u00e8rement attentifs \u00e0 la culture d\u2019entreprise de leur futur employeur. Et pour cause, ces derniers s\u2019orientent davantage vers des structures qui poss\u00e8dent des normes et des valeurs identiques aux leurs.<\/p>\n\n\n\n Identifier sa culture d\u2019entreprise et la cultiver est aujourd\u2019hui devenue indispensable pour attirer des talents et les fid\u00e9liser. Il s\u2019agit l\u00e0 de mettre en avant ses valeurs et ses comportements, comme l\u2019engagement, l\u2019entraide, le respect ou m\u00eame la bienveillance et de mettre en place ses symboles et des normes propres \u00e0 son entreprise. <\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif\u00a0? Faire de son entreprise une structure unique avec laquelle un talent pourra facilement s\u2019identifier et y exercer de fa\u00e7on p\u00e9renne.<\/p>\n\n\n\n Cela permet alors aux talents d\u2019\u00e9voluer dans un environnement dans lequel ils pourront se r\u00e9aliser et s\u2019\u00e9panouir. D\u2019ailleurs, cette culture d\u2019entreprise ne permet pas uniquement d\u2019attirer des talents et de les fid\u00e9liser. Cela permet \u00e9galement de transformer vos collaborateurs en de v\u00e9ritables ambassadeurs de votre marque employeur, contribuant \u00e0 attirer toujours plus de nouveaux talents.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Vous l\u2019aurez compris\u00a0: aujourd\u2019hui, la guerre des talents dans le domaine du digital et du num\u00e9rique est belle et bien r\u00e9elle. Avec une offre d\u2019emploi sup\u00e9rieure aux demandes, et avec un turn-over de plus en plus important, force est de constater qu\u2019il est toujours plus difficile de recruter et de conserver des talents au sein de son entreprise. <\/p>\n\n\n\n Pour cette raison, fid\u00e9liser ses collaborateurs est devenu un v\u00e9ritable enjeu pour les entreprises. <\/p>\n\n\n\n Cultiver sa marque employeur, offrir des possibilit\u00e9s de carri\u00e8re \u00e0 ses talents et promouvoir sa culture d\u2019entreprise figurent d\u00e9sormais comme les solutions indispensables \u00e0 mettre en place pour fid\u00e9liser ses collaborateurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Recruter un profil tech est aujourd\u2019hui devenu un v\u00e9ritable d\u00e9fi pour les entreprises. 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